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人力資源管理系列課程 九型人格
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杜映梅:    如何與組織配合進行職業(yè)生涯規(guī)劃
2016-01-20 57479

            如何與組織配合進行職業(yè)生涯規(guī)劃

在職業(yè)生涯早期階段,組織會為員工制定出切合實際的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對個人的職業(yè)生涯進行管理。為了更好的實現(xiàn)個人職業(yè)生涯目標,個人應(yīng)按照組織的發(fā)展目標和發(fā)展方向,配合組織進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃和管理。

1、提供自己的真實資料

新員工應(yīng)及時地向組織提供自己的真實資料,使組織能夠全面真實地了解自己。如關(guān)于個人的資歷證書、曾參加過的相關(guān)培訓(xùn)證明以及有關(guān)證明自己的特長和能力的材料等,通過這些客觀真實的材料,上司可以及時地了解自己的個人特點,在進行工作分配時就可以充分發(fā)揮個人特長,這樣既有利于個人職業(yè)道路的發(fā)展,也有利于組織資源的充分利用和組織目標的實現(xiàn)。

2、主動從上司和同事那兒獲得有關(guān)自我優(yōu)勢及不足的信息反饋

職業(yè)生涯早期是個人和組織相互適應(yīng)和接納的過程,新員工常常因為缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗和技能,在工作中還不能立即勝任。這就需要新員工主動地從上司和同事那兒了解關(guān)于自我的信息,充分利用自身的優(yōu)勢,及時改正不足和缺陷,提高自己的職業(yè)潛能。

3、爭取獲得晉升機會

晉升是一種垂直運動,反映了新員工同組織的關(guān)系密切,以及自己在組織中的地位和作用有所提高。新員工在組織中爭取各種晉升機會,可以更好的鍛煉自己,提高自己的管理能力,有助于更好地實現(xiàn)個人職業(yè)目標。

4、與管理人員溝通發(fā)展的取向

加強與管理人員的溝通,了解某一具體工作所需要的技能、知識和其他特殊條件,了解組織文化和工作環(huán)境等,使自己更快的適應(yīng)組織和工作崗位,建立和諧的人際關(guān)系,融入到工作團隊中去。

5、與管理人員一同制定可行的方案

在管理人員的協(xié)助下,明確自身的職業(yè)生涯發(fā)展階段和開發(fā)需要,然后,根據(jù)個人的潛能和組織的內(nèi)外環(huán)境,制定可行的個人職業(yè)生涯發(fā)展方案。

6、朝既定的行動方案努力

積極努力工作,了解并利用存在著的學(xué)習(xí)機會。努力做好第一份工作,不斷的積累自己的工作經(jīng)驗,提高自己的能力。以良好的工作業(yè)績來實現(xiàn)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和目標。

7、與來自組織內(nèi)外不同工作群體的員工進行接觸

加強與組織內(nèi)外不同工作群體員工間的接觸,如專業(yè)協(xié)會、項目小組等,拓寬自己的知識面和交際范圍,促進個人職業(yè)潛能的提升。

作為組織的一員,個人應(yīng)積極主動地采取措施,配合組織進行職業(yè)生涯的管理,以便于更好的促進個人職業(yè)目標的實現(xiàn)。

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