CMMI3 PA之組織過(guò)程焦點(diǎn)(OPF)過(guò)程域解釋和實(shí)施指南目的：在于以充分了解現(xiàn)行組織過(guò)程及過(guò)程資產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)為基礎(chǔ)，策劃、執(zhí)行與開(kāi)展組織過(guò)程改進(jìn)。要做這個(gè)PA，組織要成立EPG（Engineer
CMMI3 PA之組織過(guò)程定義(OPD) 過(guò)程域解釋和實(shí)施指南組織過(guò)程定義的目的是建立并維護(hù)可用的組織過(guò)程資產(chǎn)與工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。并且通過(guò)收集各個(gè)項(xiàng)目的信息，使過(guò)程資產(chǎn)不斷得到積累，持續(xù)改進(jìn)OSSP,使組
CMMI3 PA之組織培訓(xùn)(Organizational Training) 過(guò)程域解釋和實(shí)施指南組織培訓(xùn)（Organizational Training, OT）的目的，在于培養(yǎng)有技能與知識(shí)的人員，
CMMI3 PA之集成項(xiàng)目管理(IPM)過(guò)程域解釋和實(shí)施指南集成項(xiàng)目管理(Integrated Project Management, IPM)的目的，是建立根據(jù)組織標(biāo)準(zhǔn)流程定義識(shí)別一套集成的和已定義
CMMI3 PA之風(fēng)險(xiǎn)管理(RM)過(guò)程域解釋和實(shí)施指南有這樣的說(shuō)法：項(xiàng)目管理其實(shí)就是風(fēng)險(xiǎn)管理，把風(fēng)險(xiǎn)管理好了，項(xiàng)目也就管理好了。可見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理是多么重要?。≡贑MM的時(shí)候，還沒(méi)有專門(mén)的PA是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理
CMMI3 PA之決策分析與解決方案(DAR)什么叫決策分析？舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：大家有沒(méi)有到電腦城買(mǎi)過(guò)電腦？你是通過(guò)以下哪種方式買(mǎi)電腦的呢？A.隨便找一家，裝完走人。B.找個(gè)認(rèn)識(shí)的人，讓其幫忙。C.麻煩
? CMML3過(guò)程改進(jìn)實(shí)施建議： ? 1.加強(qiáng)過(guò)程改進(jìn)的組織力量，建立MSG、EPG組、PAT小組，需要吸收具體實(shí)施過(guò)程改進(jìn)的骨干力量加入EPG和EPG組、PAT小組,在核心骨干（ MSG、EPG組、
我對(duì)中國(guó)古代哲學(xué)的領(lǐng)悟-管理哲學(xué)前言大學(xué)時(shí)代，因父親的身體不好，抱著尋找讓父親可以健康方法的目的，所以，經(jīng)常喜歡看一些醫(yī)學(xué)類(lèi)和養(yǎng)生類(lèi)的書(shū)籍，包括去學(xué)習(xí)氣功和太極拳，后來(lái)，又學(xué)習(xí)了原始瑜伽，在此過(guò)程中，
實(shí)戰(zhàn)派資深管理培訓(xùn)師周得良顧問(wèn)博客地址：https://qs010.blog.163.com/ 一． 個(gè)人資歷：湖南工業(yè)大學(xué)材料與冶金工程系金屬壓力加工專業(yè)、湘潭大學(xué)管理學(xué)院管理專業(yè)國(guó)內(nèi)某大型咨詢
第一章、 CMMI能力成熟度模型簡(jiǎn)介一．CMMI概述CMMI將軟件過(guò)程中的很多步驟都通過(guò)步驟規(guī)范起來(lái)，它給出了過(guò)程改進(jìn)的模型和大框架如各過(guò)程域的特定目標(biāo)及特定實(shí)踐和共性目標(biāo)及共性實(shí)踐，并沒(méi)有告訴我們具
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