課程大綱： 1、采購(gòu)的含義與范圍 2、采購(gòu)部門(mén)的建立 3、采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)及人員選用 4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單 5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算 6、采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明 7、供應(yīng)商管理 8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧 9、交貨管理 10、品質(zhì)管理 11、采購(gòu)策略的類(lèi)別與運(yùn)作 12、國(guó)際采購(gòu)管理 13、采購(gòu)資訊管理 14、策略性供應(yīng)管理 15、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估與稽核 16、供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介 17、現(xiàn)場(chǎng)答疑，幫助解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題