陶維,陶維講師,陶維聯(lián)系方式,陶維培訓師-【中華講師網】
中層管理與培訓管理講師
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陶維:如何有效獲取企業(yè)培訓需求
2016-01-20 54883
對象
企業(yè)負責人、200人以上企業(yè)HR負責人、培訓經理/主管、內訓講師、培訓專員
目的
解決企業(yè)培訓需求難點
內容
1、找準需求是培訓成功的關鍵 l 培訓需求分析如何做? l 不同類型企業(yè)培訓需求特點? l 企業(yè)資源有限,哪些人員需要培訓? l 培訓需求分析時經常會遇到哪些問題 2、如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)培訓需求? l 在什么情況下會產生培訓需求? l 如何尋找培訓需求的信號? l 正面產生培訓需求 l 被動產生培訓需求 l 內部與外部培訓需求 l 哪些需求是不能用培訓方式來解決的? l 有效鑒定培訓需求的方法及工具? 3、 如何有效識別員工的培訓需求? l 如何準確把握員工培訓需求? l 如何辨析員工不真實的培訓需求? l 培訓誰?培訓什么? l 需求調查應該注意什么? 4、 培訓需求如何確保實施 l 如何將需求控制在管理的范圍內? l 員工的需求如何與企業(yè)的需求相統(tǒng)一? l 對公司的需求及個人需求如何找到平衡點? l 培訓需求如何確定優(yōu)先順序? l 決策者關心的需求如何完美體現(xiàn)? l 培訓需求如何贏得支持且不流于形式? 總結:“道”與“術”結合,不要追求完美。
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