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「課程大綱」 模塊一:企業(yè)為何要談內(nèi)部控制 1.從巴林銀行、中航油、三鹿、科龍…等企業(yè)談起 2.成功企業(yè)與失敗企業(yè)四大差異 3.內(nèi)部控制理論發(fā)展演變五階段 4.我國內(nèi)部控制推進進程 5.我國現(xiàn)行內(nèi)部控
課程大綱: 模塊一:經(jīng)理人為何要懂財務(wù) 1他山之石—海信長壽的背后 2企業(yè)良性發(fā)展兩大基石 3經(jīng)理人常見6大財務(wù)問題 4卓越財務(wù)管控3大目標(biāo) 5企業(yè)財商七要素與黃金等式 實戰(zhàn)訓(xùn)練:七要素在經(jīng)營活動中體
「課程大綱」 模塊一:企業(yè)導(dǎo)入預(yù)算管理必要性 1.案例:杜邦230年不倒的秘訣 2.全面預(yù)算能夠帶給企業(yè)什么 全面預(yù)算管理五項功能 全面預(yù)算管理五大目標(biāo) 3.預(yù)算的