人性的復(fù)雜性和多樣性，讓企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)充滿了很多存在就合理但也很不理想的潛規(guī)則、軟文化，而這些規(guī)則和文化的效力是機(jī)器無(wú)法取代的。以企業(yè)信息化為例，現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)投了巨資上了很多高大上的管理信息系統(tǒng)了，可是很多企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用并沒(méi)有帶來(lái)重大的結(jié)構(gòu)性變革，很多傳統(tǒng)的做法即使包了互聯(lián)網(wǎng)+信息技術(shù)的包裝，也沒(méi)有改變骨子里那種已經(jīng)不合時(shí)宜的想法和做法，因此信息化的成效就并不彰顯，大量的工作換湯不換藥，成本下不來(lái)，效率上不去，還衍生出諸如數(shù)據(jù)質(zhì)量低這樣的信息化后遺癥。所以在新工業(yè)革命面前，不是機(jī)器升級(jí)的問(wèn)題，而是我們企業(yè)員工如何轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。那種要高效率的機(jī)械性重復(fù)性工作必然會(huì)被機(jī)器取代了，而對(duì)未知領(lǐng)域的探究、創(chuàng)新、藝術(shù)這樣不講效率的工作將成為未來(lái)企業(yè)員工的新飯碗，在新工業(yè)革命中，每個(gè)人都要找新工作，只是有些人要換單位，而更多的人則可能是在當(dāng)前單位上不斷給自己找新工作。而要指向發(fā)明創(chuàng)造和藝術(shù)創(chuàng)作，沒(méi)有知識(shí)的支撐這些工作是無(wú)法開(kāi)展的，所以，未來(lái)企業(yè)的人也必須不斷地自主探究和深度學(xué)習(xí)！