風口并不常有,銀行需要抓戰(zhàn)略機遇。例如支付寶、微信的掃碼支付,改變了中國商業(yè)支付的格局。在銀行零售化轉(zhuǎn)型的大背景下,銀行需要敏銳地洞察客戶需求帶來的市場機會,早布局、早行動,在市場尚處藍海階段即奠定市
在激烈的銀行業(yè)競爭形勢下,銀行的經(jīng)營形態(tài)不斷被重新塑造。銀行同時受到互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、外資銀行、非銀行金融機構(gòu)的多重擠壓,被迫改變。
時間管理水平?jīng)Q定了一個人的成就,時間管理有哪些原則與策略呢?吳章文老師《時間管理的原則與策略》,為您梳理5大原則,及實戰(zhàn)策略。
吳章文老師獨家課程《執(zhí)行力建設(shè)兵將法》,執(zhí)行力不只是對基層員工的要求,企業(yè)中執(zhí)行力貫徹需要建立系統(tǒng),參見吳章文老師網(wǎng)絡(luò)文章《執(zhí)行力培訓不只是打雞血》
2017年10月,吳章文老師受邀為合肥供水集團培訓《職業(yè)化之六項修煉》課程。職業(yè)化的員工,會有職業(yè)化的工作態(tài)度和行為;職業(yè)化的團隊,是企業(yè)克敵致勝、贏得競爭的核心資源。
在泰州市第三期創(chuàng)客訓練營,吳章文老師為泰州市企業(yè)家們培訓《團隊領(lǐng)導力》課程。有企業(yè)家學員分享:“當前很多企業(yè)在經(jīng)營上遇到困難,有些并不是因為市場,而是出在管理層”,吳老師的課程,主要從方法論上幫助企業(yè)