盛斌子家居建材經(jīng)銷商培訓(xùn)-陶瓷|衛(wèi)浴|照明燈飾|地板|涂料|家具培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)手冊(7)
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表7:隱性渠道信息匯總表
編號 | 家(工)裝公司或設(shè)計院名稱 | 具體地址 | 負(fù)責(zé)人姓名 | 職位 | 聯(lián)系方式 | 備注 | |
電話 | 手機(jī) | ||||||
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注:此表由尖兵大隊指定負(fù)責(zé)人每周匯總存檔;同時匯總表需按照家裝、工裝、設(shè)計院分類整理匯總。
表8:隱性渠道信息檔案表
填寫人 填寫日期: 2006年 月 日 [ ] 家裝公司 [ ] 工裝公司 [ ] 設(shè)計院 (注:在左側(cè)括號處打勾注明隱性渠道的類型) | ||||||||||
家(工)裝公司 或設(shè)計院名稱 |
| 經(jīng)營年限 | 年 | 所屬城市 |
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具體地址 |
| 郵政編碼 |
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主要 負(fù)責(zé)人姓名 |
| 職位 |
| 固定電話 (含傳真) |
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移動電話 |
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主要負(fù)責(zé)人性格、 喜好特點(diǎn)等 |
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合作競爭品牌 |
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家(工)裝公司 或設(shè)計院實(shí)力 | 經(jīng)營場 所大小 | m2 | 年經(jīng)營 收入 | 萬元 | 隱性渠道 人員數(shù)量 | 人 | ||||
主要工程 人員數(shù)量 | 人 | 設(shè)計承攬 工程能力 | 萬元 | 其它 |
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主要負(fù)責(zé) 隱性渠道 | 姓名 |
| 聯(lián)系電話 |
| 移動電話 (必填) |
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設(shè)計資質(zhì) |
| 工作年限 | 年 |
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個人喜好、性格特點(diǎn) |
| 個人最大工程設(shè)計能力 | 萬元 | |||||||
其他隱性渠道 | 1 | 姓名 |
| 移動電話 |
| 設(shè)計資質(zhì) |
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2 | 姓名 |
| 移動電話 |
| 設(shè)計資質(zhì) |
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3 | 姓名 |
| 移動電話 |
| 設(shè)計資質(zhì) |
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4 | 姓名 |
| 移動電話 |
| 設(shè)計資質(zhì) |
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5 | 姓名 |
| 移動電話 |
| 設(shè)計資質(zhì) |
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6 | 姓名 |
| 移動電話 |
| 設(shè)計資質(zhì) |
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7 | 姓名 |
| 移動電話 |
| 設(shè)計資質(zhì) |
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8 | 姓名 |
| 移動電話 |
| 設(shè)計資質(zhì) |
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與其合作理由說明 |
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表9:隱性渠道考核標(biāo)準(zhǔn)(過程考核)
考核項(xiàng)目 | 總分(H) | 實(shí)評分 |
工作匯報 | 20 |
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1、月總結(jié) | 10 |
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2、周報告 | 5 |
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3、日拜訪表 | 5 |
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銷售推動 | 45 |
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1、設(shè)計上圖量 | 20 |
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2、工程上圖量 | 15 |
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3、最終成交量 | 10 |
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出勤率 | 10 |
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日常工作 | 10 |
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渠道拓展 | 15 |
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新增隱性渠道數(shù) | 15 |
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產(chǎn)品推廣 | 10 |
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推廣比例 | 10 |
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合計: |
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說明:考核項(xiàng)目的評估標(biāo)準(zhǔn)
工作匯報:
每月將有《月總結(jié)》、《周報告》、《日報表》,此類報告報表應(yīng)及時完成并提交給辦事處
銷售推動:
1、設(shè)計上圖量的考核
設(shè)計上圖量指業(yè)務(wù)主管所維護(hù)的隱性渠道在設(shè)計時將任一產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)方案中,其數(shù)值以方案總數(shù)除以隱性渠道總數(shù)為準(zhǔn),不考慮產(chǎn)品的采購額,同時業(yè)務(wù)主管應(yīng)嚴(yán)格按要求填寫《設(shè)計上圖表》并附設(shè)計圖紙?zhí)峤坏睫k事處備案。
2、工程上圖量
工程上圖量指所有設(shè)計上圖數(shù)量里面單項(xiàng)工程項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計用量達(dá)十萬以上的設(shè)計項(xiàng)目,其數(shù)值以方案總設(shè)計用燈金額(金額計算以出廠價為準(zhǔn))除以方案總數(shù)為準(zhǔn);該項(xiàng)內(nèi)容體現(xiàn)在《設(shè)計上圖表》中。
3、最終成交量
最終成交量指設(shè)計上圖后成功促成消費(fèi)者購買使用產(chǎn)品的數(shù)量,以設(shè)計項(xiàng)目總數(shù)除以隱性渠道總數(shù)為準(zhǔn),不考慮實(shí)際產(chǎn)生的銷售額,該項(xiàng)指標(biāo)體現(xiàn)在《設(shè)計上圖表》中。
出勤率:
嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)剞k事處的相關(guān)規(guī)則制度執(zhí)行,具體考核由當(dāng)?shù)剞k事處負(fù)責(zé)。
渠道拓展:
新增隱性渠道數(shù)
新增隱性渠道數(shù)指渠道專員每月所開發(fā)拜訪的新隱性渠道數(shù)量,以填寫完整的隱性渠道資料為準(zhǔn),渠道專員嚴(yán)格按要求填寫《隱性渠道資料表》并提交辦事處。
產(chǎn)品推廣:
推廣比例
推廣比例指渠道專員對所有產(chǎn)品群的推廣力度,其數(shù)值以各產(chǎn)品群的銷售比例進(jìn)行綜合定性評估。
考核標(biāo)準(zhǔn):采取定性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。
表10:工程項(xiàng)目客戶檔案信息表
填寫人: 編號:OPGC 時間:
工 程 名 稱 |
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工 程 地 址 |
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建 設(shè) 單 位 | 名 稱 |
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地 址 |
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聯(lián) 系 人 | 職 位 | 電 話 | 傳 真 | 手 機(jī) | 職 責(zé) | ||
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備 注 |
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承 建 單 位 | 名 稱 |
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地 址 |
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聯(lián) 系 人 | 職 位 | 電 話 | 傳 真 | 手 機(jī) | 職 責(zé) | ||
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備 注 |
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設(shè) 計 單 位 | 名 稱 |
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地 址 |
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聯(lián) 系 人 | 職 位 | 電 話 | 傳 真 | 手 機(jī) | 職 責(zé) | ||
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備 注 |
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監(jiān) 理 單 位 | 名 稱 |
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地 址 |
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聯(lián) 系 人 | 職 位 | 電 話 | 傳 真 | 手 機(jī) | 職 責(zé) | ||
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備 注 |
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工程項(xiàng)目過 程控制 | 產(chǎn)品點(diǎn): 價格點(diǎn): 服務(wù)點(diǎn): 競爭品牌點(diǎn)(品牌、價格、服務(wù)等): 銷售技巧點(diǎn): 其它: |
表11:工程項(xiàng)目信息匯總表
編號 | 工 程 名 稱 | 工 程 地 址 | 建設(shè)單位 | 承建單位 | 設(shè)計院 | ||||||
名稱 | 主要負(fù)責(zé)人姓名 | 聯(lián)系方式 | 名稱 | 主要負(fù)責(zé)人姓名 | 聯(lián)系方式 | 名稱 | 主要負(fù)責(zé)人姓名 | 聯(lián)系方式 | |||
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注:此表每周匯總存檔;同時匯總表需按照家裝、工裝、設(shè)計院分類整理匯總。
表12:設(shè)計上圖表
編號 | 工程名稱 | 工程所在地 | 工程金額(元) | 隱性渠道姓名 | 所設(shè)計產(chǎn)品的型號 | 所設(shè)計產(chǎn)品的金額 | 設(shè)計上圖量 | 工程上圖量 |
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表12:上圖費(fèi)用申請表
編號 | 工 程 名 稱 | 工 程 所 在 地 | 工 程 金 額 (元) | 設(shè) 計 師 名 | 所設(shè)計產(chǎn)品的型號 | 所設(shè)計產(chǎn)品的金額 |
是否成交 | 應(yīng)付上圖費(fèi)用 |
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申請人 |
| 分公司經(jīng)理 |
| 大區(qū)總監(jiān) |
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主管總監(jiān) |
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資歷背景:
家居建材營銷策劃專家,曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理,美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理,歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營銷副總裁,美媛春藥業(yè)營銷總監(jiān)、嘉寶日用營銷總經(jīng)理,具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。中國百位品牌策劃代表人物;廣東省2013年十大優(yōu)秀經(jīng)理人。