新零售講師盛斌子：O2O變種，新零售是個(gè)什么物種？ 文/盛斌子 時(shí)來天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由。新零售是這兩年火起來了，而O2O仿若昨日黃花。 新零售為什么這么火？當(dāng)然首推成功學(xué)教主馬云了，要是沒有
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：家電新零售、新理念、新趨勢(shì) （最好的教學(xué)，一定是案例教學(xué)） 主講人/盛斌子老師 開篇案例： 案例一：一場(chǎng)周末，100場(chǎng)聯(lián)動(dòng)促銷，幾家歡樂幾家愁？ 案例二：廈門家電批發(fā)商老王的興
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子：新零售、新理念、新趨勢(shì) 主講：盛斌子老師 一、 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售技術(shù)革命 1. 技術(shù)改變未來：這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么？ 案例：魚是怎么死的？ 渠道碎片化、時(shí)間碎片化、
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：新零售、新理念、新動(dòng)作 ——經(jīng)銷商理念升級(jí)與營銷創(chuàng)新 主講：盛斌子老師 一、 行業(yè)高潮已退，營銷回歸原位 (一) 經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的四大瓶頸 1. —從傳統(tǒng)買賣向營
家居建材講師盛斌子：經(jīng)銷商門店新零售實(shí)操 ——經(jīng)銷商理念升級(jí)與營銷創(chuàng)新 主講：盛斌子老師 一、 行業(yè)高潮已退，營銷回歸原位 (一) 經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的四大瓶頸 1. —從傳統(tǒng)買賣向營銷的
新零售講師盛斌子：家居建材經(jīng)銷商門店動(dòng)作分解 主講人/盛斌子 第一部：新零售運(yùn)動(dòng)：理念與技術(shù) 上篇：終端新零售理念篇 1、 第一章：“新零售”為何物？ 2、 第二章：家居新零售運(yùn)動(dòng)，無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子：巔峰銷售心態(tài)與技巧 主講人/盛斌子老師 1. 授課對(duì)象： 全體銷售人員 2. 授課時(shí)間: 1-2天 3. 營銷心態(tài)培訓(xùn)課程大綱： 第一章節(jié)：建立信賴感 1．銷售：首先建
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：金牌櫥柜市場(chǎng)開發(fā)與成交 主講/盛斌子老師 【培訓(xùn)對(duì)象】區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、代理商業(yè)務(wù)員 【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴 【課程時(shí)間】1.5天-
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 主講老師：盛斌子 【課程目標(biāo)和收益】 l 掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法； l 有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃
新零售講師盛斌子：家居賣場(chǎng)新零售、新模式創(chuàng)新 主講人/盛斌子老師 一、 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售技術(shù)革命 1. 技術(shù)改變未來：這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么？ 案例：魚是怎么死的？ 渠道碎片化、時(shí)間碎片化
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