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1．企業(yè)管理就像下一盤象棋，您就是主帥，您的中高層管理者就是車馬炮，基層員工就是卒，希望您調(diào)整好整盤棋的走勢，更好地經(jīng)營您的企業(yè)……（本企業(yè)管理經(jīng)典警句出自上海新娘公司）聯(lián)系QQ：727327154網(wǎng)址：www.shxn.cn 手機：13801616845月飛

2．企業(yè)管理的理念：軍隊+學校+家庭。祝您的企業(yè)紀律像軍隊一樣嚴格，企業(yè)學習氛圍像學校，員工之間的感情像家庭中的親人一樣。（本企業(yè)管理經(jīng)典警句出自上海新娘公司）聯(lián)系QQ：727327154網(wǎng)址：www.shxn.cn 手機：13801616845月飛

3．忙碌的一天又開始了，面對下屬時給予一個燦爛的笑容，將會是他們?nèi)靹恿Φ脑慈?。（本企業(yè)管理經(jīng)典警句出自上海新娘公司）聯(lián)系QQ：727327154網(wǎng)址：www.shxn.cn 手機：13801616845月飛

4．執(zhí)行型團隊管理的兩大核心：1、榜樣+激勵，樹立楷模，標桿管理；2、軍隊+學校+家庭，確保戰(zhàn)斗力，學習力和團隊歸屬感。（本企業(yè)管理經(jīng)典警句出自上海新娘公司）聯(lián)系QQ：727327154網(wǎng)址：www.shxn.cn 手機：13801616845月飛

5．經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人首先尊重人，管理的關(guān)鍵不在于知而在于行，兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。思路決定出路，觀念決定企業(yè)命運。（本企業(yè)管理經(jīng)典警句出自上海新娘公司）聯(lián)系QQ：727327154網(wǎng)址：www.shxn.cn 手機：13801616845月飛

6．一家企業(yè)人才的多寡決定了企業(yè)發(fā)展的命運，企業(yè)人才的能力和策略決定了企業(yè)業(yè)績的高低，所以如何做好人才的戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心工作。（本企業(yè)管理經(jīng)典警句出自上海新娘公司）聯(lián)系QQ：727327154網(wǎng)址：www.shxn.cn 手機：13801616845月飛

7．企業(yè)制勝策略：一、建卓越團隊；二、尋贏利模式；三、打造核心競爭力；四、完美服務(wù)；五、獨特領(lǐng)導風格；六、創(chuàng)建以客戶為導向的學習型組織。希望對您的企業(yè)有所幫助。（本企業(yè)管理經(jīng)典警句出自上海新娘公司）聯(lián)系QQ：727327154網(wǎng)址：www.shxn.cn 手機：13801616845月飛

8．企業(yè)主最有生產(chǎn)力的事就是培養(yǎng)您的人才，這是您增強競爭力延長企業(yè)壽命，減輕您壓力的唯一途徑。（本企業(yè)管理經(jīng)典警句出自上海新娘公司）聯(lián)系QQ：727327154網(wǎng)址：www.shxn.cn 手機：13801616845月飛

9．員工不一定會做您吩咐過的事情，但一定會做您要檢查的事情。（本企業(yè)管理經(jīng)典警句出自上海新娘公司）聯(lián)系QQ：727327154網(wǎng)址：www.shxn.cn 手機：13801616845月飛

10．好的開始是成功的一半，訓練好人才能把企業(yè)做強做大，一開始就用對方法總比在摸索中成長好得多，你同意么？（本企業(yè)管理經(jīng)典警句出自上海新娘公司）聯(lián)系QQ：727327154網(wǎng)址：www.shxn.cn 手機：13801616845月飛

11、用愛心做事業(yè)，用感恩的心做人，用平常心看待一切得與失。上海新娘馬克老師重點輔導：

一、門市前期接單實戰(zhàn)技巧、如何樹立專業(yè)的影樓從業(yè)人員、如何調(diào)整門市銷售心態(tài)、門市接

單八大步驟、門市人員銷售服務(wù)規(guī)范、大幅提升過程消費的營銷技巧和黃金法則、門市選樣的前期準備工作、門市選樣的流程及掌控、門市選樣時的工具使用、門市選樣后的跟進及服務(wù)、金牌門市絕對成交秘籍、門市接單基礎(chǔ)培訓。

二、超級門市的五大步驟。

三、銷售的兩大重要方法有效解決客戶投訴的口才訓練、處理客怨十二招。

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司團隊建設(shè)。

輔導過的公司有：海寧時尚米蘭、新昌愛情故事、荊門至尊國際、盱眙皇家愛情、上海阿曼尼莎、天津金太陽兒童攝影、天津羅亞婚紗、上海金貝貝兒童攝影、鄲城大花轎婚紗。

駐點培訓共六個實際工作日，每天上午9：00到晚上21；00結(jié)束，工作時間每天為12小時。駐店輔導工作人員為1人，吃住由影樓承擔。甲方負責乙方只在一個地點或一家影樓輔導，不得二家影樓聯(lián)手合辦或每天搬移工作的場地，并保證商業(yè)操作手段的機密。老師的交通費實報實銷，影樓投資4800元（輔導費）。

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