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陳錦華:學(xué)會(huì)銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ),你就是銷(xiāo)售冠軍
2016-01-20 8847
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學(xué)會(huì)銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ),你就是銷(xiāo)售冠軍

銷(xiāo)售情景 1 :能不能便宜點(diǎn)?

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、價(jià)格好商量 ……
2 、對(duì)不起 , 我們是品牌 , 不還價(jià)

問(wèn)題診斷:

客戶(hù)買(mǎi)東西時(shí)都會(huì)想要便宜點(diǎn),這是客戶(hù)的一個(gè)正常的消費(fèi)心理,并不是決定他買(mǎi)不買(mǎi)的主要問(wèn)題。銷(xiāo)售人員在接待客戶(hù)的時(shí)候,會(huì)面對(duì)客戶(hù)成百上千的問(wèn)題,但這些問(wèn)題歸納分類(lèi)后其實(shí)只有兩種問(wèn)題:真問(wèn)題和假問(wèn)題。我們的很多銷(xiāo)售人員并不知道客戶(hù)的問(wèn)題中大多數(shù)都是假問(wèn)題。客戶(hù)問(wèn) “ 能不能便宜點(diǎn) ” 就是一個(gè)典型的假問(wèn)題, “ 能不能便宜點(diǎn) ” 只是所有消費(fèi)者的一個(gè)習(xí)慣用語(yǔ),作為一個(gè)老練的銷(xiāo)售人員根本沒(méi)有必要就 “ 能不能便宜點(diǎn) ” 開(kāi)始討價(jià)還價(jià),而是應(yīng)該在客戶(hù)關(guān)心價(jià)格的時(shí)候引導(dǎo)他關(guān)注價(jià)值。本案中的第一種回答是一種不戰(zhàn)自潰的消極銷(xiāo)售行為;第二種回答則是一廂情愿,強(qiáng)迫消費(fèi)者意愿的武斷行為,消費(fèi)者很難接受。

銷(xiāo)售策略:

當(dāng)消費(fèi)者關(guān)心價(jià)格的時(shí)候,銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo),讓客戶(hù)關(guān)注商品的使用價(jià)值。把客戶(hù)關(guān)心貴不貴改變?yōu)?,值不值?/span>

語(yǔ)言模板

銷(xiāo)售人員:先生,買(mǎi)東西不能只考慮便宜問(wèn)題。您以前有沒(méi)有用過(guò)同類(lèi)的商品?那種便宜的商品可能用段時(shí)間就開(kāi)始出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,比方說(shuō)自行車(chē),那種便宜的自行車(chē)騎兩三個(gè)月就開(kāi)始到處生銹,鏈條經(jīng)常掉,腳踏也經(jīng)常掉,騎起來(lái)很費(fèi)力,除了鈴鐺不響,上下哪里都響。但是要是買(mǎi)一輛好的自行車(chē)比如捷安特,你騎兩年都不用讓你操任何心,騎起來(lái)又輕松。其實(shí)我們的東西和自行車(chē)一樣,都是一等價(jià)錢(qián)一等貨。買(mǎi)東西我覺(jué)得耐用性和安全性才是最重要的,您說(shuō)呢?

銷(xiāo)售人員:您如果覺(jué)得這款商品的價(jià)格不合適,我給您介紹另一款性?xún)r(jià)比更好的 ……

銷(xiāo)售情景 2 :我今天不買(mǎi),過(guò)兩天再買(mǎi)

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

1 、今天不買(mǎi),過(guò)兩天就沒(méi)了。
2 、反正遲早都要買(mǎi)的,不如今天買(mǎi)就算了。

問(wèn)題診斷:
客戶(hù)說(shuō) “ 我今天不買(mǎi),過(guò)兩天再買(mǎi) ” 一定是有原因的。而本案中的兩種回答,都顯得有點(diǎn)一廂情愿,難以引起客戶(hù)的共鳴。

銷(xiāo)售策略:
銷(xiāo)售人員只有找到客戶(hù)不買(mǎi)的真實(shí)原因并加以正確引導(dǎo),才能夠讓客戶(hù)回心轉(zhuǎn)意。

語(yǔ)言模板

銷(xiāo)售人員:今天買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系呀,我可以先為您介紹一些我們產(chǎn)品的基本知識(shí),等您過(guò)兩天想買(mǎi)的時(shí)候,您就可以心中有數(shù)了嘛……

銷(xiāo)售人員:好的,沒(méi)關(guān)系。過(guò)兩天您想買(mǎi)什么樣的,是豪華款的還是簡(jiǎn)易款的?

銷(xiāo)售情景3:我先去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看再說(shuō)

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎?
2、不要轉(zhuǎn)了,你要誠(chéng)心想買(mǎi),我給你便宜點(diǎn)。

問(wèn)題診斷:
“轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎”強(qiáng)留客戶(hù)的理由太簡(jiǎn)單,無(wú)法打動(dòng)客戶(hù)?!安灰D(zhuǎn)了,你要誠(chéng)心想買(mǎi),我給你便宜點(diǎn)”雖然能起到一定的挽留客戶(hù)的作用,但是給客戶(hù)討價(jià)還價(jià)留下了伏筆,使接下來(lái)的銷(xiāo)售人員陷入了被動(dòng)。

銷(xiāo)售策略:
客戶(hù)說(shuō)“我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,這可能是一種心理戰(zhàn)術(shù),也可能是客戶(hù)沒(méi)有找到中意的,銷(xiāo)售人員首先要判斷客戶(hù)是哪種情況,然后針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。

語(yǔ)言模板

銷(xiāo)售人員:先生,是不是對(duì)我的服務(wù)不滿(mǎn)意?〈客戶(hù)一般會(huì)回答:不是,是你們的東西太貴了〉先生剛才最看中的是哪款商品?您買(mǎi)到一款自己喜歡商品不容易,我發(fā)展一個(gè)客戶(hù)也不容易。您有什么要求,請(qǐng)直接告訴我,我會(huì)一定讓您滿(mǎn)意的?!慈绻蛻?hù)回答:不是,是沒(méi)有我喜歡的款〉請(qǐng)您等一下再走好嗎?您最喜歡的款是什么樣子的?〈等客戶(hù)說(shuō)完,把他帶到相似的商品前…… 〉

銷(xiāo)售情景4:你不要講那么多,你就說(shuō)最低多少錢(qián)能賣(mài)吧

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、最多只能讓您20塊錢(qián),不能再讓了。
2、那就270塊錢(qián)吧,這是最低價(jià)了。(報(bào)價(jià)298元,第一次還價(jià)到280元)

問(wèn)題診斷:客戶(hù)說(shuō)“你不要講那么多,你就說(shuō)最低多少錢(qián)能賣(mài)吧”,恰好證明客戶(hù)想買(mǎi)這款商品,這時(shí)候的銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)著重介紹這款商品有哪些適合客戶(hù)的地方和介紹這款商品的優(yōu)越性,而不是一味地消極讓價(jià)。

銷(xiāo)售策略:
客戶(hù)永遠(yuǎn)關(guān)心的是價(jià)格,而銷(xiāo)售人員永遠(yuǎn)要演繹的是商品的價(jià)值。要讓客戶(hù)看到價(jià)值大于價(jià)格,讓客戶(hù)感受到物超所值,客戶(hù)才不會(huì)也不敢一味地追求低價(jià)格。

語(yǔ)言模板:

銷(xiāo)售人員:先生,價(jià)錢(qián)不是最主要的。您買(mǎi)一款商品至少要用幾年時(shí)間,我完整給您介紹這款商品最多三分鐘。您聽(tīng)我用兩三分鐘講完再?zèng)Q定買(mǎi)不買(mǎi)也不遲,要是銷(xiāo)售人員三言?xún)烧Z(yǔ)就叫您買(mǎi),那是對(duì)您不負(fù)責(zé)任,您買(mǎi)回家萬(wàn)一后悔了,她們會(huì)把錢(qián)退給您嗎?

銷(xiāo)售情景5:今天不買(mǎi),等過(guò)兩天你們搞促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)再買(mǎi)

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、促銷(xiāo)活動(dòng)不是人人都能有機(jī)會(huì)的。
2、(無(wú)言以對(duì))

問(wèn)題診斷:
本案的第一種回答,雖然比較真實(shí),但缺少策略,無(wú)法讓客戶(hù)回心轉(zhuǎn)意。而第二種情況則比較消極。

銷(xiāo)售策略:
每次促消活動(dòng)都有個(gè)特點(diǎn):活動(dòng)期限內(nèi)的銷(xiāo)量會(huì)有所增加或明顯增加,但活動(dòng)之前和活動(dòng)過(guò)后的一段時(shí)間內(nèi),銷(xiāo)量會(huì)很不景氣,原因是活動(dòng)之前的廣告和宣傳會(huì)使得消費(fèi)者持幣待購(gòu),而活動(dòng)期間積聚的人氣和銷(xiāo)量也透支了活動(dòng)過(guò)后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的銷(xiāo)售。作為一名職業(yè)的終端銷(xiāo)售人員最主要的職責(zé)之一就是引導(dǎo)每一個(gè)進(jìn)店客戶(hù)的正確選擇和及時(shí)消費(fèi)。

語(yǔ)言模板:

銷(xiāo)售人員:可以的,大哥。您是怎么知道我們過(guò)兩天有活動(dòng)的?(等客戶(hù)回答過(guò)后)哦,大哥看中了我們的哪款商品?(我想買(mǎi)你們搞促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)的那款商品)哦,大哥那您買(mǎi)這款商品的主要用途是什么呢?每天用到的時(shí)間是不是比較多?(一番問(wèn)答之后,盡可能利用客戶(hù)的生活需求否定客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)促銷(xiāo)商品的想法)哦,大哥我剛聽(tīng)您說(shuō)了您對(duì)商品的使用需求,我負(fù)責(zé)任的告訴大哥,我們搞活動(dòng)的商品并不適合您生活當(dāng)中的需要。比如說(shuō)商場(chǎng)里的某件服裝打折,價(jià)格很是誘人,但是,促銷(xiāo)的是男裝,而且您家里人根本也不喜歡這種款型,您還需要買(mǎi)嗎?所以搞活動(dòng)的商品不一定是您需要的商品。不論花錢(qián)多少最重要的是買(mǎi)到適合自己的東西,大哥,你說(shuō)對(duì)不對(duì)?其實(shí),根據(jù)大哥剛才的介紹,我覺(jué)得這款商品才是大哥真正所需要的……

銷(xiāo)售人員:您知道我們搞促銷(xiāo)的活動(dòng)規(guī)則嗎?(等客戶(hù)回答后)哦,大哥您知道我們搞活動(dòng)的是哪款商品嗎?(等客戶(hù)回答后)哦,看樣子大哥對(duì)我們的活動(dòng)還不是很了解。為了對(duì)大哥負(fù)責(zé),我現(xiàn)在向您了解幾個(gè)問(wèn)題,大哥那您買(mǎi)這款商品的主要用途是什么呢?每天用到的時(shí)間是不是比較多?(一番問(wèn)答之后,盡可能利用客戶(hù)的生活需求否定客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)促銷(xiāo)商品的想法)哦,大哥我剛聽(tīng)您說(shuō)了您對(duì)商品的使用需求,我負(fù)責(zé)任的告訴大哥,我們搞活動(dòng)的商品并不適合您生活當(dāng)中的需要。比如說(shuō)商場(chǎng)里的某件服裝打折,價(jià)格很是誘人,但是,促銷(xiāo)的是男裝,而且您家里人根本也不喜歡這種款型,您還需要買(mǎi)嗎?所以搞活動(dòng)的商品不一定是您需要的商品。不論花錢(qián)多少最重要的是買(mǎi)到適合自己的東西,大哥,你說(shuō)對(duì)不對(duì)?其實(shí),根據(jù)大哥剛才的介紹,我覺(jué)得這款商品才是大哥真正所需要的……

銷(xiāo)售情景6:價(jià)格已經(jīng)到底線(xiàn)了,但客戶(hù)還是狠命殺價(jià)

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1 、價(jià)錢(qián)我們已經(jīng)讓到位了,不能再讓了
2、再讓我們就沒(méi)錢(qián)賺了
3、我銷(xiāo)售人員只有這個(gè)權(quán)限給您這個(gè)價(jià)了

問(wèn)題診斷:
有時(shí)不是客戶(hù)不相信價(jià)格,而是找不到“買(mǎi)單”的臺(tái)階。本案中銷(xiāo)售人員的三種回答都存在一個(gè)共同的問(wèn)題:直白而且對(duì)立的話(huà)語(yǔ)容易使銷(xiāo)售人員和客戶(hù)雙方都陷入不肯讓步的死胡同。

銷(xiāo)售策略:
一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員除了了解客戶(hù)外在的需求更要了解客戶(hù)的內(nèi)在需求??蛻?hù)需要購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的商品,這是每個(gè)銷(xiāo)售人員者明白的常識(shí),但是客戶(hù)除了有花最少錢(qián)買(mǎi)最好東西的需求外,還有渴望被尊重、被贊美,渴望安全感的需求卻不是每個(gè)銷(xiāo)售人員都能領(lǐng)悟的。本案中的銷(xiāo)售人員激發(fā)和滿(mǎn)足客戶(hù)的潛在需求是本案成功的關(guān)鍵。例如:去年十月份我在安徽蕪湖培訓(xùn)期間,一家服裝賣(mài)場(chǎng),有一對(duì)年輕夫妻想買(mǎi)一款衣服,但是因20塊錢(qián)討價(jià)還價(jià)相持不下,一直到晚上六點(diǎn)鐘都沒(méi)有成交。這時(shí)候我聽(tīng)到那位女士輕聲地自言自語(yǔ)地說(shuō)道:就20塊錢(qián),讓掉算了,天都黑了,肚子都餓死了。當(dāng)時(shí)的我聽(tīng)到這句話(huà)后,就立即吩咐另一位店員到旁邊小店去買(mǎi)一袋餅干,我親手將餅干遞給那位女士,對(duì)她說(shuō):價(jià)錢(qián)不是最重要的,健康更重要,別把胃餓壞了,先吃點(diǎn)餅干再說(shuō)。當(dāng)那位女士吃了三片餅干后,就再也沒(méi)有堅(jiān)持討價(jià)還價(jià)了,三分鐘之內(nèi)順利成交。本案真實(shí)地說(shuō)明了,客戶(hù)表面上是在討價(jià)還價(jià),實(shí)際上他是想通過(guò)討價(jià)還價(jià)來(lái)證明自己是聰明的消費(fèi)者并通過(guò)這種行為尋找一種安全感。通過(guò)尋找一個(gè)公平的價(jià)格來(lái)悍衛(wèi)自己應(yīng)有的被尊重的地位。而我在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,給了他關(guān)心和尊重,當(dāng)客戶(hù)得到了這種需求后,20塊錢(qián)的討價(jià)還價(jià)就瞬間顯得不重要了。

語(yǔ)言模板:

銷(xiāo)售人員:先生,我非常理解您!我也是消費(fèi)者,我知道消費(fèi)者掙錢(qián)也不容易,最怕就是買(mǎi)到一個(gè)根本不值那么多錢(qián)的東西。先生您放心,如果您買(mǎi)回家發(fā)現(xiàn)這款商品我們給您的價(jià)格比別人貴了,我們雙倍把錢(qián)退給您!如果先生還是不信的話(huà),我可以寫(xiě)個(gè)證明給您。好啦,買(mǎi)賣(mài)雙方相互信任才是最重要的,先生,您到這邊來(lái),我先教您填三包卡。

銷(xiāo)售人員:看得出來(lái)先生您是個(gè)特別會(huì)當(dāng)家過(guò)日子的人。買(mǎi)東西也好,生活也好,就應(yīng)該像先生一樣,每分錢(qián)都該花在刀口上。如果給您的價(jià)格還有一分錢(qián)可以商量的余地,我一定不會(huì)讓先生為難的。也請(qǐng)先生能理解我們,其實(shí)現(xiàn)在我們賺錢(qián)也不容易,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,利潤(rùn)越來(lái)越薄??赡芟壬鷽](méi)有想到我們?cè)谶@里賣(mài)東西也是有經(jīng)營(yíng)成本的,去掉一大堆的成本和費(fèi)用,我們能掙到的錢(qián)可以說(shuō)是真正意義上的薄利多銷(xiāo)了,最關(guān)鍵的是我們還要承擔(dān)先生這一件商品以后的售后服務(wù),三包期內(nèi)好多項(xiàng)目都是免費(fèi)的,但對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是有成本的。所以先生您買(mǎi)的不是一件商品而是一種信任,好啦,您跟我到這邊來(lái)一下,我先教您填下三包卡,這樣以后售后就有保障了。

 

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