2015年12月26日,“遠望智庫”聯合《國際太空》《軍事文摘》雜志,以及“微言航天”和“戰(zhàn)略前沿技術”公眾號,在北京共同主辦了首屆“遠望論壇”,論壇邀請了國內航天界七位知名專家,圍繞“SpaceX公司對中國航天發(fā)展的啟示”進行了專題研討。從本期開始,我們將為讀者奉上專家們在“遠望論壇”上的精彩發(fā)言和問答。
各位來賓,下午好!今天我首先要說明航天是中美大博弈的重要領域,其次介紹SpaceX的成長之路,最后提出一些對策建議,供大家參考。
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航天是中美大博弈的重要領域
世界一盤棋,中美大博弈。在現在的世界第一大經濟體和新興的第二大經濟體之間,不可避免地既有合作,也有博弈。當然,這種博弈并不是對抗。
2004年,由于國際空間站的應用前景當時處于不確定狀態(tài),美國總統(tǒng)布什于提議美國航天員將在2015年至2020年之間重返月球,并在那里建立月球基地,為下一步進行載人火星探測等做準備。為此,要在2015年前結束國際空間站任務、2010年停飛航天飛機。根據這個設想,NASA開始執(zhí)行了一項以研發(fā)“戰(zhàn)神”系列火箭和“獵戶座”飛船為主要內容的“星座計劃”。
我認為,奧巴馬對美國載人航天計劃的調整,雖然其其原因有諸多因素,但中國因素仍是主因之一。為了迎接中國的挑戰(zhàn),奧巴馬采取了兩個策略。一是抬高目標,甩開中國;二是放下身段,將低軌道載人航天逐步交給民營航天企業(yè)。就在奧巴馬發(fā)表上述講話的前夕,他參觀了SpaceX公司的發(fā)射場,并和馬斯克及其團隊進行了親密互動。對此,2011年5月4日,馬斯克在SpaceX公司網站上發(fā)表了一封信,題為“為什么美國可以擊敗中國:SpaceX公司費用的事實”。這就不難知道SpaceX公司在中美航天大博弈中的作用!
日本《外交學者》雜志網站2013年10月2日發(fā)表題為《不會的,中國短時間內還無法在太空超越美國》的文章。文章說: “中國要想方設法將雄心壯志轉化為實際成果。最重要的是:美國的商用太空產業(yè)是中國無法企及的。誠然,NASA如今只能獲得不足1%的美國聯邦預算,但美國的真正實力主要植根于該國的私營部門。與參與本國航天業(yè)發(fā)展的中國私營部門相比,美國私營部門的作為要大得多,這也讓美國在太空技術創(chuàng)新領域占據很大優(yōu)勢?!?/span>
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SpaceX的成長之路
今年12月22日,SpaceX公司在4月份“獵鷹9”火箭發(fā)射失敗之后,再次用“獵鷹9”火箭成功發(fā)射了11顆衛(wèi)星,并在陸地成功回收了它的第一級火箭。這次發(fā)射引起了中國媒體的廣泛關注。
我注意到美國的航天專家對此的評價,都比較客觀。如CBS NEWS在12月23日發(fā)表了題為“為SpaceX 火箭著陸而鼓掌,但專家說其意義還待定”的報道。
報道中引用了NASA前局長格里芬的話:“從純技術的角度來看,“獵鷹9”的一級成功重返大氣層和動力落地,表示已取得了突破性成就。在檢查它經受了飛行考驗后的能力,以通過復飛合格驗收測試來驗證和獲得復飛的信心,是運載火箭重復使用的第一步。此外,演示了超音速逆向推進,即在超音速飛行中重新啟動引擎,并使用它飛回來,這對未來大而重的有效載荷在火星上著陸的任務,是很重要的。這是奇妙的飛行試驗,這是重要道路上的第一步?!?/span>
報道也引用了喬治?華盛頓大學航天政策研究所創(chuàng)始人約翰?勞格斯登的話:“對于可重用性并降低發(fā)射成本的關鍵,將是快速的周轉時間和低的整修費用。而這將取決于回收級在發(fā)射、進入大氣層和著陸過程中受到何種影響。成功著陸將是非常重要的,但還要看讓它復飛需要什么樣的整修,然后重新發(fā)射。它是重要的第一步。在硬件恢復前是不能重新發(fā)射的,能不能恢復是一個大問題?!?/p>
埃倫?馬斯克第創(chuàng)立的Space X公司,是美國互聯網精英的跨界創(chuàng)業(yè)成功的典型。馬斯克不僅給這個公司帶來了在互聯網領域積累的資金,也帶來了在互聯網領域培養(yǎng)出來的創(chuàng)業(yè)精神、視角和思維方式。公司已研制成功了低成本的“獵鷹”系列火箭和“龍”飛船,成功進入了衛(wèi)星發(fā)射市場和為國際空間站的運輸服務,并將業(yè)務推進到載人航天領域。馬斯克創(chuàng)建的SpaceX公司為何會取得如此多的成功?其實,馬斯克的成功決非走運,他將創(chuàng)新和機會成功地集于一身。
首先,他將個人的抱負和時代的發(fā)展潮流緊密結合起來。他在大學畢業(yè)時,他的理想就是要進軍自認為在未來潛力無限的三個領域—互聯網、清潔能源和太空。這三個領域都與社會可持續(xù)發(fā)展的大趨勢密切相關。他創(chuàng)建的SpaceX公司,正好美國政府大力扶持民營企業(yè)進入航天領域。SpaceX不僅得到美國宇航局的技術支持,也得到了數十億美元的服務合同款。
自2010年開始,奧巴馬政府就要求NASA,尋找國內有競爭力的公司研發(fā)載人飛船,恢復美國的太空運載能力。此后,NASA就撥出14億美元專款,資助波音、SpaceX和內華達山脈公司等3家,研制新型天地往返運輸系統(tǒng)。 2014年9月16日NASA和波音以及SpaceX兩家公司簽署合作協議。簽署的合約價值68億美元,兩家公司分別獲得42億美元和26億美元。
最后,他將天馬行空的創(chuàng)新思維和腳踏實地的堅持緊密結合起來。他倡導從事物基本規(guī)律出發(fā)的創(chuàng)新思維方式。他在研制“獵鷹”系列火箭時,就是從物理學定律出發(fā),發(fā)現要將x重量的物質送入軌道,就要耗費y重量的燃料和用z重量的材料,但現有的運載火箭,y和z的成本僅占總費用的1%。因此,他認定在火箭領域一定存在大大節(jié)約總費用的很大空間。在面對失敗時他對自己的信念有執(zhí)著的追求。2008年,“獵鷹1”火箭遭遇了第三次失敗,當時員工情緒低落,馬斯克一走出控制室,立即對員工發(fā)表講話,告訴他們大家必須振作起來,繼續(xù)努力。在場的一位員工回憶說:“我想,我們大多數人愿意跟著他干到底!”
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對策建議
在世界航天發(fā)展的轉型時期,由于蘇聯和西方國家在轉型期產生的陣痛和冷戰(zhàn)時期留下的嚴重后遺癥,給了中國航天發(fā)展一個戰(zhàn)略機遇期。在這個時期內,隨著中國的經濟的高速發(fā)展,我國正確地抓住了發(fā)展機遇,在載人航天、北斗衛(wèi)星系統(tǒng)、高分辨率遙感衛(wèi)星、月球探測等領域,取得了一系列豐碩的成果,縮短了我國與世界先進水平的差距,也大大增加了我國獨立自主發(fā)展航天技術的自信心。