客戶：太原鋼鐵集團尖山鐵礦 地點：山西省 - 太原 時間：2006/7/14 0:00:00 綠帶（Green Belt,GB）是成功推進六西格瑪管理的骨干力量，必須全面掌握六西格瑪?shù)睦砟詈头椒?，熟練運用各種改善工具，能組織實施六西格瑪綠帶改進項目。 綠帶培訓(xùn)課程將系統(tǒng)介紹六西格瑪方法論（DMAIC）和各種改善工具，學(xué)員通過兩個階段為期10天的培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)實際問題完成改進項目，成為公司創(chuàng)新、突破改進的“典范”。綠帶學(xué)員所學(xué)的知識和技能可以應(yīng)用到各種類型的流程改善項目，這些優(yōu)秀的“種子”將在企業(yè)生根、開花產(chǎn)生連鎖效應(yīng)，幫助企業(yè)提升運營效率，降低運營成本，提升顧客滿意度，增強企業(yè)的競爭力。