單元一、現(xiàn)代物流與倉配管理變革的基本原理

創(chuàng)新變革者進(jìn)，創(chuàng)新變革者強(qiáng)，創(chuàng)新變革者贏！面對5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)到來，物流倉儲企業(yè)在冰火兩種天的情況下，應(yīng)當(dāng)理順并遵循物流行業(yè)變革的基本原理。

一、春天來了，有的物流企業(yè)卻飽受煎熬，為什么？

1、案例一：德邦2019年一季度凈虧損達(dá)4905萬元

2、案例二：2020年上半年典型快遞企業(yè)財報

3、案例三：昔日風(fēng)光無限的快遞公司咋就倒在了快遞業(yè)的“春天里”？

4、思考：現(xiàn)代物流與倉儲企業(yè)同質(zhì)化競爭突圍之路在何方？

二、現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)抓住供應(yīng)鏈變化的契機(jī)，獲得了快速成長

1、為什么“黑快遞”成了業(yè)界的標(biāo)桿企業(yè)

（1）一筆不斷把九點連接起來；

（2）思考：課堂活動對于研究現(xiàn)代物流快遞以及倉儲發(fā)展的啟示？

2、亞當(dāng)●斯密的著名論斷

（1）亞當(dāng)●斯密關(guān)于物流與商品交換的著名論斷；

（2）思考：商品交換形態(tài)與供應(yīng)鏈模式有什么聯(lián)系？

3、農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會進(jìn)化的供應(yīng)鏈變革

（1）商業(yè)社會發(fā)展歷程，以及物流的進(jìn)化；

（2）工業(yè)社會下商品交換的4P模式；

（3）4P模式下的物流供應(yīng)鏈特征；

（4）為什么4P模式下典型的物流企業(yè)逐漸消失？

4、工業(yè)社會向信息社會進(jìn)化的供應(yīng)鏈變革

（1）信息社會下商品交換的4E模式；

（2）4E模式下的物流供應(yīng)鏈特征；

（3）快遞市場發(fā)展趨緩，以及電商快遞升級的供應(yīng)鏈變革。

三、現(xiàn)代物流與倉配管理變革的思考

1、隨著5G通信技術(shù)的出現(xiàn)，現(xiàn)代供應(yīng)鏈有何變化？

2、面對供應(yīng)鏈變化，現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么變革？

單元二、5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變社會

未來下一個階段社會發(fā)展方向是智能化社會，在這個階段，支持智能化社會進(jìn)程的基礎(chǔ)是什么呢？5G網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)。因此，第二單元我們分享5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變社會的內(nèi)容。

一、5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在到來

1、移動通信技術(shù)發(fā)展與物流演變

（1）1G語音通話時代的物流

（2）2G文本時代的物流

（3）3G圖片時代的物流

（4）4G視頻時代的物流

（5）5G物聯(lián)網(wǎng)時代物流預(yù)測

2、5G通信技術(shù)助力物流跨越三大特征

（1）大寬帶提高信息傳輸速度

（2）大規(guī)模連接加速信息交換

（3）超低延時高可靠提高物流裝備的安全性

3、5G通信的建設(shè)狀況

（1）5G產(chǎn)業(yè)（上游、中游、下游）投建情況

（2）5G能產(chǎn)生多少價值？

二、5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)六大應(yīng)用場景

1、5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在智慧農(nóng)業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用

2、5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在在智慧養(yǎng)殖當(dāng)中的應(yīng)用

3、5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中的應(yīng)用

4、5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在車聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中的應(yīng)用

5、5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在虛擬現(xiàn)實設(shè)備當(dāng)中的應(yīng)用

6、5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在智能醫(yī)療當(dāng)中的應(yīng)用

單元三、挖掘5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)背景下的新興市場

面對5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的到來，物流、快遞類企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁抱時代潮流的變化，運用商業(yè)畫布的關(guān)鍵要素與PEST法則，有效挖掘并滿足新興市場的發(fā)展需求，快人一步走向藍(lán)海，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、傳統(tǒng)物流企業(yè)挖掘市場進(jìn)行變革的典型案例

1、某傳統(tǒng)3PL（簡稱 A企業(yè)）出現(xiàn)嚴(yán)重虧損 ，怎么辦？

（1）企業(yè)陷入困境面臨的嚴(yán)峻問題

（2）三道政令刮骨療傷的有效止損方案

2、運用市場雞挖掘新興市場

（1）分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與企業(yè)商業(yè)模式的匹配情況

（2）分析公司內(nèi)部的客源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（3）站在國家產(chǎn)業(yè)布局的高度，從產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場找到背后的原因

（4）運用市場雞的分析方法找到匹配企業(yè)的新興市場

（5）創(chuàng)新產(chǎn)品與解決方案，并進(jìn)行銷售化轉(zhuǎn)型

二、挖掘5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)背景下的新興市場

1、PEST法則挖掘新興市場

（1）什么是PEST法則

（2）結(jié)合5G通訊技術(shù)全球化，PEST法則挖掘新興市場的案例分析

2、商業(yè)畫布關(guān)鍵要素挖掘與啟動新興市場

（1）CS客戶細(xì)分（Customer Segments）

（2）VP價值主張（Value Propositions）

（3）CR客戶關(guān)系（Customer Relationships）

三、未來物流企業(yè)三種經(jīng)典的市場增長模式

   1、紅利增長模式

（1）什么是紅利增長模式

     （2）紅利增長模式的典型案例剖析

   2、管理增長模式

（1）為什么很多企業(yè)做不大

（2）管理模式紅利的經(jīng)典案例分享

3、創(chuàng)新增長模式

（1）創(chuàng)新增長模式有哪些類型

（2）創(chuàng)新增長模式經(jīng)典案例分享

單元四、5G網(wǎng)絡(luò)背景下創(chuàng)新運營管理模式

時代潮流的不斷演變，傳統(tǒng)管理模式逐漸失去了生存土壤，5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)背景下，現(xiàn)代物流與倉儲業(yè)唯有擁抱時代潮流的變化，創(chuàng)新運營管理模式才能適宜當(dāng)下的生產(chǎn)與發(fā)展。

一、傳統(tǒng)3PL運營模式創(chuàng)新的典型案例

1、分權(quán)制衡，還是“賦能+自驅(qū)”？

（1）分權(quán)制衡的運營模式經(jīng)典案例

（2）分權(quán)制衡優(yōu)缺點

（3）“賦能+自驅(qū)”運營模式的經(jīng)典案例

（4）“賦能+自驅(qū)”運營模式的優(yōu)缺點

2、傳統(tǒng)物流企業(yè)運營模式變革之路

（1）案例：傳統(tǒng)物流企業(yè)運營模式分析

（2）掌握智豬博弈原理

（3）結(jié)合智豬博弈的原理，創(chuàng)新“賦能+自驅(qū)”現(xiàn)代物流運營模式

二、5G背景下創(chuàng)新“賦能+自驅(qū)”運營模式

1、5G背景下，為什么要創(chuàng)新“賦能+自驅(qū)”運營模式

（1）5G背景下，是群魚時代，還是大魚時代？

（2）群魚模式指數(shù)級增長案例

（3）群魚時代潮流已經(jīng)來臨

2、什么是5G背景下的“賦能+自驅(qū)”運營模式

（1）“賦能+自驅(qū)”運營模式的實施要點

（2）“賦能+自驅(qū)“模式應(yīng)用場景探討

三、“賦能+自驅(qū)”運營模式下管理機(jī)制創(chuàng)新

1、創(chuàng)新管理機(jī)制案例與分析

（1）三個管理機(jī)制創(chuàng)新的案例

（2）科學(xué)管理機(jī)制的重要意義

2、探索“賦能+自驅(qū)”運營模式四種管理機(jī)制創(chuàng)新

（1）基于AI輔導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新

（2）5G背景下賽場機(jī)制創(chuàng)新

（3）5G背景下案例管理機(jī)制創(chuàng)新

（4）5G背景下活力管理機(jī)制創(chuàng)新

單元五、5G 背景下的現(xiàn)代物流與倉儲管理展望

通信技術(shù)改變社會，改變商品交換方式，改變物流供應(yīng)鏈的模式。在5G通信技術(shù)的大背景下，現(xiàn)代物流與倉儲的運營管理也將隨之改變，這就是5G 背景下的現(xiàn)代物流與倉儲管理展望所涉及的內(nèi)容。

一、現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展進(jìn)程與驅(qū)動要素

1、現(xiàn)代物流發(fā)展三階段

（1）線下時代的物流

（2）電商時代的物流

（3）新零售時代的物流

2、現(xiàn)代物流發(fā)展驅(qū)動兩大要素

（1）要素一：消費與產(chǎn)業(yè)升級

（2）要素二：技術(shù)變革

二、5G背景下新零售與物流倉儲展望

1、5G背景下的新零售展望

（1）案例：5G背景下智能冰箱與新零售

（2）5G背景下新零售掌握

2、5G背景下物流倉儲展望

（1）案例：美團(tuán)前置無人視頻分享

（2）基于5G的增強(qiáng)現(xiàn)實物流

（3）基于5G推動智能化的倉儲

（4）基于5G實現(xiàn)的全自動化物流運輸與智能快遞

（5）依賴于5G工業(yè)級監(jiān)控

三、5G背景下物流倉儲管理的技術(shù)應(yīng)用

1、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的熱門技術(shù)

2、5G背景下人工智能技術(shù)在新一代物流中應(yīng)用

3、大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù)在新一代物流中的應(yīng)用

4、區(qū)塊鏈技術(shù)在物流與倉儲管理中應(yīng)用

四、5G背景下智慧物流整體架構(gòu)

1、智慧物流四層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

2、智慧物流四大核心技術(shù)

3、智慧物流三大信息系統(tǒng)

4、兩大管理體系