員工培訓(xùn)激勵(lì)制度

1.  目的： 提高員工參與培訓(xùn)的積極性，鼓勵(lì)員工參與各種類型的學(xué)習(xí)。

2.  定義：無(wú)。

3.  范圍：適用于公司全體員工參加的內(nèi)部和外部培訓(xùn)。

4.  職責(zé)：

4.1         各部門：記錄部門和班組級(jí)員工參訓(xùn)過(guò)程，鼓勵(lì)員工參加對(duì)工作有幫助的培訓(xùn)。

4.2         人力資源部：根據(jù)公司需要安排公司級(jí)的培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)、保存員工參訓(xùn)結(jié)果，為培訓(xùn)激勵(lì)提供參考依據(jù)。

5.  內(nèi)容

5.1         公司實(shí)施培訓(xùn)積分制度，員工每次參加培訓(xùn)和考核，均折算為一定分?jǐn)?shù)進(jìn)行累計(jì)。

5.2         培訓(xùn)積分規(guī)則是：參加培訓(xùn)以小時(shí)積分，填入《員工學(xué)習(xí)積分表》中，2分/小時(shí)，半小時(shí)1分，低于半小時(shí)不計(jì)分。遲到或早退10分鐘以內(nèi)的扣1分，遲到或早退超過(guò)10分鐘的不計(jì)分。

5.3         課后安排以筆試、實(shí)操進(jìn)行評(píng)估的培訓(xùn)，評(píng)估合格者增加5分/人次，不合格者不加分；要求培訓(xùn)后填寫(xiě)書(shū)面反饋記錄的課程，完整填寫(xiě)一次反饋記錄增加3分/人次。

5.4         員工參加公司安排的外部培訓(xùn)，計(jì)分方法同上。

5.5         員工利用業(yè)余時(shí)間參加各類成人高考、函授、自考、網(wǎng)絡(luò)教育、MBA學(xué)習(xí)，每通過(guò)一門功課考試增加積分10分；參加各類短期培訓(xùn)班，能提供學(xué)員證或舉辦單位證明的，每個(gè)培訓(xùn)班增加積分20分；參加技術(shù)等級(jí)證、職業(yè)資格證、職業(yè)技能證書(shū)考試，每取得一張合格證書(shū)增加積分30分。

5.6         員工參加業(yè)余培訓(xùn)和考試，在不降低工作效率和業(yè)績(jī)的前提下，公司盡可能提供各項(xiàng)支持。

5.7         員工獲得的積分，以年度進(jìn)行累計(jì)計(jì)算，不因員工的崗位和所屬部門的變化而變化。

5.8         公司堅(jiān)持以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，鼓勵(lì)員工參加各類學(xué)習(xí)。

5.9         精神獎(jiǎng)勵(lì)包括：授予年度“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、年度“進(jìn)步標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)、通報(bào)表?yè)P(yáng)等。

5.10     物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括：贈(zèng)送景點(diǎn)門票、增加學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)、給予一定金額的獎(jiǎng)金和禮品等。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制訂。