中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的旗幟之一，聯(lián)想，沒(méi)有關(guān)掉工廠，而是關(guān)掉了房地產(chǎn)。戳破了房地產(chǎn)的最大謊言？

9月18日晚間，融創(chuàng)中國(guó)與聯(lián)想控股雙雙發(fā)布公告宣布，融創(chuàng)中國(guó)擬以137.88億元收購(gòu)聯(lián)想控股41家目標(biāo)公司的相關(guān)股權(quán)及債券。

被聯(lián)想教父柳傳志親手送進(jìn)監(jiān)獄，又帶著他給的啟動(dòng)資金創(chuàng)業(yè)，22年后孫宏斌與柳傳志再次交集，這一次他將聯(lián)想旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入囊中。

9月18日晚間，融創(chuàng)中國(guó)和聯(lián)想控股雙雙發(fā)布公告宣布，聯(lián)想控股及融科智地與融創(chuàng)房地產(chǎn)訂立兩份框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，融創(chuàng)擬收購(gòu)聯(lián)想控股41間目標(biāo)公司的相關(guān)股權(quán)及債權(quán)，該等目標(biāo)公司主要擁有42個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的權(quán)益，框架協(xié)議項(xiàng)下擬進(jìn)行的交易事項(xiàng)總代價(jià)約為人民幣137.88億元。

這42個(gè)物業(yè)項(xiàng)目分別位于北京，天津，重慶，杭州等16個(gè)中國(guó)城市，總占地面積約693.7萬(wàn)平方米，總建筑面積約1802.2萬(wàn)平方米，未售面積約730萬(wàn)平方米。

交易完成后，北京融瞰、北京瞰融、融科新地標(biāo)及第一太平融科將不再為聯(lián)想控股的聯(lián)營(yíng)公司，而各其他目標(biāo)公司將不再為聯(lián)想控股的附屬公司;北京融瞰、北京瞰融、融科新地標(biāo)及第一太平融科將為融創(chuàng)中國(guó)的聯(lián)營(yíng)公司，而各其他目標(biāo)公司將成為融創(chuàng)中國(guó)的附屬公司。

融科智地是聯(lián)想控股用于在房地產(chǎn)行業(yè)投資的全資子公司。該公司成立于2001年，公司成立之初主攻商業(yè)寫(xiě)字樓項(xiàng)目。2003年，融科智地進(jìn)入住宅領(lǐng)域，截至2015年2月底，融科智地布局了北京、天津、重慶、武漢、長(zhǎng)沙、合肥等15個(gè)城市，共開(kāi)發(fā)了近50個(gè)項(xiàng)目。

根據(jù)聯(lián)想控股2016年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，截至6月30日，融科智地共收入44.87億元，并于2016年5月31日成功發(fā)行人民幣公募債25億元。

對(duì)比之下，融創(chuàng)比融科“有錢(qián)”多了。

截至2016年8月底，融創(chuàng)合約銷(xiāo)售額781.3億元，同比增長(zhǎng)95%，完成全年目標(biāo)業(yè)績(jī)的97%。

年輕時(shí)的孫宏斌曾與柳傳志有過(guò)一段讓人唏噓的往事。

1989年，年僅26歲的孫宏斌便被聯(lián)想集團(tuán)的掌舵者柳傳志任命為專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)漢卡和微機(jī)產(chǎn)品全國(guó)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的企業(yè)部經(jīng)理。那時(shí)候的孫宏斌在聯(lián)想公司已經(jīng)一鳴驚人，憑借其過(guò)人的商業(yè)天賦和挑戰(zhàn)權(quán)威的蠻勁，孫宏斌成為聯(lián)想少壯派的領(lǐng)袖，但后來(lái)他因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題，被柳傳志親手送進(jìn)監(jiān)獄，并被判處有期徒刑 5 年。

在被減刑1年零2個(gè)月之后，1994年3月27日，孫宏斌出獄，柳傳志給了他50萬(wàn)元助其創(chuàng)業(yè)。

順馳是孫宏斌創(chuàng)辦的第一家房地產(chǎn)公司，但之后由于擴(kuò)張?zhí)?，資金鏈斷裂，管理失控，香港上市杳無(wú)音信等多種因素，最終在2006年9月，香港路勁基建通過(guò)注資的形式獲得了順馳的絕大部分股份。

而順馳后期，孫宏斌做了第二手準(zhǔn)備，創(chuàng)辦另一家房地產(chǎn)公司——融創(chuàng)，這兩家公司是完全獨(dú)立運(yùn)作的，沒(méi)有任何互補(bǔ)，也沒(méi)有資金上的往來(lái)，甚至在拿地和項(xiàng)目選擇上都沒(méi)有過(guò)任何的協(xié)作。

在將順馳低價(jià)轉(zhuǎn)讓出手后，孫宏斌將其全部的精力放在了融創(chuàng)這家公司上面。2010年，孫宏斌帶著在港交所掛牌上市的融創(chuàng)中國(guó)再次回歸到“聚光燈”下。

孫宏斌給融創(chuàng)定的銷(xiāo)售目標(biāo)是，2016年完成800億元，到2017年預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)1000億，躋身千億俱樂(lè)部。

在過(guò)去的兩年時(shí)間中，“收購(gòu)”成為了孫宏斌與融創(chuàng)在地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵詞。

2014年5月，融創(chuàng)中國(guó)以62.98億港元收購(gòu)綠城中國(guó)24.31%股份，然而，隨著綠城集團(tuán)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平?jīng)Q定回歸綠城，雙方經(jīng)過(guò)了多輪談判后，最后宣告協(xié)議中止。隨后中交集團(tuán)入主綠城。

2015年1月30日，融創(chuàng)與佳兆業(yè)達(dá)成協(xié)議，決定接手佳兆業(yè)49.25%股份。2月5日，融創(chuàng)中國(guó)購(gòu)入佳兆業(yè)25.29億股股份，交易完成后融創(chuàng)將成為佳兆業(yè)第一大股東。然而，戲劇性的一幕再次發(fā)生，最終因股份買(mǎi)賣(mài)若干先決條件仍未達(dá)成，融創(chuàng)宣布不繼續(xù)進(jìn)行股份購(gòu)買(mǎi)。

盡管兩次收購(gòu)均以失敗告終，但這并不能阻止孫宏斌繼續(xù)在收購(gòu)這條路上繼續(xù)前進(jìn)。

2015年7月26日，融創(chuàng)宣布以32億收購(gòu)中渝置地成都的7個(gè)項(xiàng)目，此后，融創(chuàng)又以5.7億元加碼浦東東郊項(xiàng)目股權(quán)。

【延伸閱讀】

他蹲冤獄、斗王石，公司干破產(chǎn)，“死”過(guò)好幾回，卻活出最精彩人生

1994年3月27日，孫宏斌走出監(jiān)獄，找到親手把他送進(jìn)牢房的柳傳志，跟他一塊吃了頓飯、道了個(gè)歉、敘了敘舊。在那個(gè)年代，人們都以為這個(gè)刑滿釋放人員的一生已然終結(jié)。沒(méi)想到，這不過(guò)是他波瀾起伏人生的開(kāi)始。

聯(lián)想恩怨

1963年，孫宏斌在山西臨邑的貧困山村出生。他14歲離家求學(xué)，之后在清華讀完碩士，1988年畢業(yè)進(jìn)入聯(lián)想，就此擺脫農(nóng)村，迎接新生。

雖然清華畢業(yè)，但一口山西腔的孫宏斌依然易遭人嘲笑，他便只干不說(shuō)，大有“不到黃河心不死”的勁頭，他的勤奮引起了柳傳志的注意。當(dāng)年，柳傳志也為人才發(fā)愁，手下一幫拖家?guī)Э?、不肯出力的元老，連個(gè)全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)都鋪不下去，突然發(fā)現(xiàn)孫宏斌是塊好鐵，便決意把他鍛造成鋼。

柳傳志的方法很簡(jiǎn)單，他天天逼孫宏斌講故事、去口音，親自培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力；1989年10月，又直接提拔成企業(yè)部主管，把拓展全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)的死任務(wù)派下來(lái)，看他究竟幾斤幾兩。

孫宏斌干活玩命。他拉了幫敢干的年輕人，一口氣建了13個(gè)分公司，兩個(gè)月把營(yíng)業(yè)額做上2400萬(wàn)。老柳大喜過(guò)望，決定把銷(xiāo)售大任托付給孫宏斌，自己則長(zhǎng)駐香港搞生產(chǎn)攻關(guān)。

沒(méi)想到，老謀深算的柳傳志“看走了眼”。

孫宏斌年紀(jì)不大，野心不小。柳傳志不在北京時(shí)，他把企業(yè)部變成了“獨(dú)立王國(guó)”，為保下屬還跟老柳公然搞對(duì)抗。哪個(gè)老板能忍這？1990年4月7日，柳傳志決定調(diào)開(kāi)孫宏斌，接管企業(yè)部，將搗亂分子直接開(kāi)除。

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與柳傳志（右）的恩怨，對(duì)孫宏斌（左）影響深遠(yuǎn)

事已至此，本應(yīng)好聚好散，但卻意外上演了一出“諜戰(zhàn)大戲”。

當(dāng)晚，孫宏斌找屬下吐槽，一群年輕人瞎吵吵，叫囂著要把企業(yè)部資金卷走。這種話孫宏斌當(dāng)然不可能當(dāng)真，卻把柳傳志安插的“線人”嚇得不輕，連夜報(bào)信。此時(shí)，孫宏斌手握1700萬(wàn)國(guó)有資金，真要卷款跑了路，大家都要吃“花生米”。

柳傳志別無(wú)選擇。他連夜報(bào)案，又派人星夜出京查封分公司賬目，最后把孫宏斌控制在公司里。事后查明，孫宏斌確曾將一筆資金轉(zhuǎn)移：他不是要貪污，只是嫌財(cái)務(wù)手續(xù)麻煩，留筆錢(qián)好應(yīng)急。

本質(zhì)上，這還是場(chǎng)誤會(huì)。但孫宏斌手下的“豬隊(duì)友”竟然搞“劫獄”，又暴力威脅柳傳志，終于把事情鬧得不可收拾。之后，孫宏斌轉(zhuǎn)至看守所；1992年8月22日，以“挪用公款罪”判處5年有期徒刑（2003年重審，無(wú)罪平反）。

1994年，表現(xiàn)良好的孫宏斌提前出獄。他不是沒(méi)想過(guò)“提刀”去找柳傳志，但最終覺(jué)得還是要做個(gè)好人。恩怨糾纏的兩個(gè)男人相約吃了頓飯，孫宏斌道了歉，柳傳志也很感動(dòng)，算是一笑泯恩仇。

那年頭，坐過(guò)牢的人基本上算毀了。柳傳志問(wèn)孫宏斌今后想干嘛？孫宏斌說(shuō)要干房產(chǎn)中介。于是老上司出手50萬(wàn)，幫他重整旗鼓，算是彌補(bǔ)點(diǎn)虧欠。很快，孫宏斌在天津成立順馳。

這世上有種人，不管他深陷何等絕境，都將不同凡響。只要時(shí)機(jī)一到，必定赫然崛起，直攪得天地翻覆。

挑斗王石

2003年7月，重慶，中城房網(wǎng)會(huì)議。一群地產(chǎn)大佬正開(kāi)著沉悶無(wú)聊的茶話會(huì)，卻被一位“大眼萌”老板驚呆。他上臺(tái)放言，要打敗萬(wàn)科，成為中國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍。王石聽(tīng)罷，當(dāng)場(chǎng)駁斥他“睜眼說(shuō)瞎話”，爭(zhēng)執(zhí)迅速白熱化。與會(huì)者突然見(jiàn)證了一段歷史，而挑起爭(zhēng)議的，正是野心勃勃的孫宏斌。

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孫宏斌在重慶中城房網(wǎng)會(huì)議上挑戰(zhàn)萬(wàn)科

出獄后，孫宏斌深耕天津，很快把順馳做成地產(chǎn)中介老大。1998年國(guó)家停分福利房，孫宏斌又瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)變身開(kāi)發(fā)商，在地產(chǎn)界強(qiáng)勢(shì)崛起。雖然生意很順，但孫宏斌總憋著要辦大事、成偉業(yè)，不僅要“借勢(shì)”崛起，更要“造勢(shì)”騰飛。怎么造？他的理解就是“誰(shuí)火就滅誰(shuí)”。他瞅準(zhǔn)了地產(chǎn)龍頭萬(wàn)科的老大王石，才有了公開(kāi)叫板的一幕。

2002年，萬(wàn)科銷(xiāo)售收入44億，順馳才14億。大家都覺(jué)得孫宏斌在說(shuō)瘋話，沒(méi)想到，他是來(lái)真的。

當(dāng)眾“吹?！焙?，孫宏斌火速回京召開(kāi)了著名的“蟒山會(huì)議”。昏天黑地的三天里，孫宏斌給公司高層狠命“洗腦”，要所有人統(tǒng)一思想、不惜血本、瘋狂拿地、進(jìn)軍全國(guó)?？偨Y(jié)發(fā)言中，孫宏斌激情無(wú)限，要以信念創(chuàng)造奇跡，因?yàn)椤皻v史是這樣寫(xiě)就的，競(jìng)爭(zhēng)版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的”。

很快，順馳的瘋狂將席卷一切。

瘋狂大冒險(xiǎn)

2003年12月8日，北京土地“第一拍”。起價(jià)高達(dá)4.3億的大興黃村地塊，引來(lái)數(shù)十家地產(chǎn)商，其中不乏華潤(rùn)、富力等巨頭。然而，名不見(jiàn)經(jīng)傳的順馳卻以9億的“天價(jià)”奪標(biāo)，引發(fā)轟動(dòng)。當(dāng)時(shí)大興在售樓盤(pán)不過(guò)4000元/平方米，順馳的價(jià)格讓樓盤(pán)起價(jià)突破5500元/平方米。

人們都認(rèn)為順馳瘋了，但真正瘋狂才剛剛開(kāi)始。

2003年9月，石家莊009號(hào)地塊拍賣(mài)。河北最大開(kāi)發(fā)商卓達(dá)集團(tuán)老總親自坐鎮(zhèn)，報(bào)價(jià)4.25億，卻被順馳“馬仔”報(bào)出的5.97億擊潰。讓人憋出內(nèi)傷的是，報(bào)價(jià)經(jīng)歷161輪的瘋狂角逐，現(xiàn)場(chǎng)電話此起彼伏，順馳“馬仔”卻連個(gè)請(qǐng)示電話都沒(méi)打。這令卓達(dá)出離憤怒，公開(kāi)指責(zé)順馳是土地市場(chǎng)的“攪局者”。

2004年1月，蘇州工業(yè)園地塊拍賣(mài)。這本是龍頭萬(wàn)科的最?lèi)?ài)，規(guī)劃都做了一年多，卻被順馳以27.2億橫刀奪愛(ài)。事后，遠(yuǎn)在南極探險(xiǎn)的王石給孫宏斌打電話，商量能不能合作開(kāi)發(fā)。

資料顯示，一年間，順馳耗資百億，狂掃千萬(wàn)平米土地，成為地產(chǎn)界的“大黑馬”。孫宏斌以一種絕對(duì)瘋狂的大手筆震懾群雄，無(wú)人再敢懷疑他超越萬(wàn)科的野心。

人們不知道如何是好，既期待他創(chuàng)造奇跡，又對(duì)此充滿疑慮：那些上市公司都不敢一擲千金，順馳哪來(lái)這么多錢(qián)？對(duì)此孫宏斌不置可否，言外之意：你管我哪來(lái)的錢(qián)？我自有辦法。

其實(shí)，順馳的秘密很簡(jiǎn)單，就是調(diào)整付款和回款節(jié)奏，平衡現(xiàn)金流，俗稱(chēng)“五個(gè)蓋子蓋十個(gè)碗”。

比如，表面上花了上百億買(mǎi)地，但購(gòu)地款的支付時(shí)間都不一樣，完全可以先后錯(cuò)開(kāi)。一旦地到手，孫宏斌只有一個(gè)要求——快：快速銷(xiāo)售、閃電回款、火速開(kāi)工。設(shè)計(jì)招投標(biāo)要三個(gè)月？不行！給設(shè)計(jì)院打電話拿現(xiàn)成圖紙；地里還是草？趕緊！上午蓋售樓處下午開(kāi)賣(mài)；房子施工要一年？那哪成！告訴施工隊(duì)三個(gè)月必須完工……

靠著逼死人不償命的節(jié)奏，外加財(cái)務(wù)部一周一次調(diào)配預(yù)算，順馳竟然扛了過(guò)來(lái)。這道理同行都懂，但沒(méi)人會(huì)像孫宏斌那樣，敢把自己往死里逼。

為了加快流轉(zhuǎn)速度，孫宏斌把權(quán)力下放到不可思議的地步。一塊地拿不拿、多少錢(qián)拿，授信范圍內(nèi)分公司自己定。孫宏斌的邏輯是，什么事都上報(bào)，資金周轉(zhuǎn)怎么能快？一旦投資失誤咋辦？他也大氣得很，就當(dāng)公司成長(zhǎng)付學(xué)費(fèi)吧！

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在這樣的機(jī)制下，順馳員工個(gè)個(gè)拼全力、效死命。孫宏斌用人也不拘一格，有的分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理才20多歲，十幾億的授信就盡在掌握。天天開(kāi)會(huì)、加班加點(diǎn)，讓順馳有了“夜總會(huì)”的別稱(chēng)，老板孫宏斌更是臺(tái)“永動(dòng)機(jī)”，每天就睡三小時(shí)。

狂飆之下，2004年順馳銷(xiāo)售額破百億，創(chuàng)造了前所未有的奇跡。

大潰敗

2005年，在孫宏斌眼中無(wú)非是大快干上的新一年。順馳突破百億，質(zhì)疑已然閉嘴。此時(shí)只有喊出“率先突破千億”的口號(hào)，才足夠鼓舞人心。

然而，風(fēng)險(xiǎn)的苗頭已若隱若現(xiàn)。此時(shí)，萬(wàn)科防著宏觀調(diào)控要過(guò)冬，有人則預(yù)言順馳會(huì)像新疆德隆一樣轟然崩塌。對(duì)此，孫宏斌統(tǒng)統(tǒng)嗤之以鼻。說(shuō)起風(fēng)險(xiǎn)，海邊曬個(gè)太陽(yáng)都會(huì)碰到東南亞大海嘯，“把自己的事情做好了，自然會(huì)有人給你送錢(qián)來(lái)?！睂O宏斌指的是旗下的順馳不動(dòng)產(chǎn)（地產(chǎn)中介），它剛獲得軟銀和凱雷4500萬(wàn)美元的投資，成為地產(chǎn)中介市場(chǎng)上僅有的傲雪紅梅。

順馳則稍有不順，2004年謀劃在香港上市，因估值過(guò)低放棄。不過(guò)，孫宏斌手頭還有摩根士丹利這張底牌。

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此時(shí)順馳成了“大地主”，地價(jià)升幅已非?？捎^，除了缺現(xiàn)金外，算是塊難得的“肥肉”。摩根有意入股，但不是當(dāng)救世主，其開(kāi)出的對(duì)賭交易堪稱(chēng)“魔鬼協(xié)定”：一旦利潤(rùn)率上不去，7.5億買(mǎi)下的20%順馳股權(quán)將攀升至40%。即便如此，孫宏斌也咬牙答應(yīng)。雙方約定2005年11月注資。但到期后，摩根卻突然變卦，讓孫宏斌措手不及。

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此時(shí)，順馳資金缺口也不大，就差幾億。但一分錢(qián)難倒英雄漢，孫宏斌四處求救，打算以項(xiàng)目換資金，卻終于嘗到不攢人品的苦果：這兩年瘋狂搶地，口無(wú)遮攔，孫宏斌把地產(chǎn)大佬們得罪個(gè)遍。如今地產(chǎn)寒冬自顧不暇，誰(shuí)還肯去救“孫瘋子”？

2006年初，王石直言：“如果把握好節(jié)奏，順馳能成為一家非常優(yōu)秀的公司。但現(xiàn)在，它要為盲目擴(kuò)張?jiān)炀偷钠孥E付出代價(jià)?！?

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9月，奄奄一息的順馳終于找到香港的路勁基建充當(dāng)“接盤(pán)俠”。由于資金鏈斷裂，55%的順馳股權(quán)只賣(mài)了12.8億。連路勁基建都承認(rèn)，年底順馳就能回款30億，但饑渴的孫宏斌等不及了。

潰敗一旦開(kāi)始，便難以阻擋。一年后，路勁基建拿到順馳“賣(mài)身契”，取得94.74%的股權(quán)。屬于孫宏斌的順馳，就此成為歷史。

“局外人”柳傳志始終不明白，孫宏斌為什么那么急，以至于敗得那么慘？熟悉孫宏斌的人則說(shuō)，他提出千億目標(biāo)時(shí)，心中要超越的已非萬(wàn)科，而是聯(lián)想。如今人仰馬翻，一切又回到了原點(diǎn)。

重出江湖

賣(mài)掉順馳后，孫宏斌在公眾面前一度消失，僅和少數(shù)親朋來(lái)往。據(jù)說(shuō)在低潮期，他最?lèi)?ài)吼唱的是崔健的《一無(wú)所有》。

實(shí)際上，孫宏斌并非一無(wú)所有，他還有融創(chuàng)。

2003年順馳搞得如火如荼時(shí)，孫宏斌“莫名其妙”地新建了融創(chuàng)，主攻高端房地產(chǎn)。和順馳一樣，融創(chuàng)在2004年狂飆突進(jìn)，一年銷(xiāo)售額突破25億。孫宏斌曾給融創(chuàng)定下目標(biāo)：5年趕上順馳。

孫宏斌為何要“左右互搏”？有人猜他“狡兔三窟”，給自己留后路；有人則認(rèn)為，這是差異化競(jìng)爭(zhēng)的需要。華商韜略梳理資料發(fā)現(xiàn)，直到多年后，孫宏斌才吐露真相：順馳準(zhǔn)備上市時(shí)，保薦人揪著他坐過(guò)牢的事不放，要他退出順馳管理層。他做融創(chuàng)，純粹是為了讓自己有活干。

靠著融創(chuàng)，孫宏斌要重出江湖。

2008年12月，開(kāi)發(fā)商們?cè)诼L(zhǎng)的地產(chǎn)冬季中幾乎凍僵，卻被北京海淀西北旺地塊20.1億的成交價(jià)驚醒，“熊市地王”橫空出世。等看清拿地的是首鋼融創(chuàng)，所有人才明白：搶地的“孫瘋子”回來(lái)了！

同行說(shuō)孫宏斌死不悔改，8000元/平方米的地王怎么賣(mài)？孫宏斌的答案是，做成豪宅“西山壹號(hào)院”，開(kāi)盤(pán)就賣(mài)出4萬(wàn)元/平方米。這么貴誰(shuí)會(huì)買(mǎi)？邪門(mén)的是，2011年、2012年它都是北京最熱銷(xiāo)樓盤(pán)，就有土豪買(mǎi)。

不過(guò)，順馳的潰敗還是讓孫宏斌有了規(guī)矩：第一管好現(xiàn)金流，第二盯準(zhǔn)一線城市。此外，盡快上市是關(guān)鍵。

不過(guò)，孫宏斌的運(yùn)氣不佳。2008年融創(chuàng)上市，碰到百年不遇的次貸危機(jī)，投資人還偏偏是雷曼兄弟；2009年融創(chuàng)路演，香港股市又一路狂跌。直到2010年10月7日，融創(chuàng)才在港交所“流血上市”，資產(chǎn)價(jià)格幾乎折半。

多年前，孫宏斌寧愿不上市也要為股價(jià)死磕到底；如今，他學(xué)會(huì)了隱忍和妥協(xié)，給投資者保留盈利空間。一串顯赫的投資機(jī)構(gòu)為其站臺(tái)：鼎暉、中投、中銀、貝恩、德意志銀行……他們看中的不完全是融創(chuàng)的資產(chǎn)，日益成熟的孫宏斌和他屢敗屢戰(zhàn)的故事更有魅力。

對(duì)此，孫宏斌自己也不諱言：“有的人比我企業(yè)做得好，有的人比我財(cái)富多，但是我覺(jué)得我比任何一個(gè)人都精彩……這一生，我一點(diǎn)都不后悔?！?