吳寶峰,吳寶峰講師,吳寶峰聯(lián)系方式,吳寶峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
吳寶峰 薦 優(yōu) 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
戰(zhàn)略定位商業(yè)模式AI數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家
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吳寶峰老師講授:戰(zhàn)略定位的核心法則:一句話占領(lǐng)用戶心.戰(zhàn)略規(guī)劃,找到趨勢(shì),明確方向,構(gòu)建壁壘,實(shí)現(xiàn)路徑,推進(jìn)節(jié)奏。
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9月8日,吳寶峰老師受邀為上海電氣集團(tuán)講授《5G時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆式創(chuàng)新》,上海電氣集團(tuán)股份有限公司是中國(guó)裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團(tuán)之一,旗下有電站、輸配電、重工、軌道交通、機(jī)電一體化、機(jī)床、環(huán)保、電梯
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新商業(yè)新玩法-互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo),低成本裂變四兩撥千斤,一個(gè)賣(mài)煎餅的生意能做多大?短短一年多時(shí)間如何資本估值到12個(gè)億,一個(gè)賣(mài)堅(jiān)果的一天的銷(xiāo)售額竟然5個(gè)多億,這讓傳統(tǒng)企業(yè)情何以堪!
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生意不好原來(lái)罪魁禍?zhǔn)资恰爸芷凇比堑牡?,“沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)”,經(jīng)濟(jì)下行,生意難做,是傳統(tǒng)企業(yè)的宿命,面對(duì)顛覆我們必須面對(duì),“重復(fù)過(guò)去的思維,只能得到過(guò)去的結(jié)果”,所以公司的商業(yè)模式、管理模
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在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,顛覆的時(shí)代到來(lái),營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越多樣話,怎么利用互聯(lián)網(wǎng)完成華麗的轉(zhuǎn)身?怎么顛覆呢?例如月餅怎么賣(mài)呢?月餅和節(jié)操有什么關(guān)系呢?
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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