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徐超:區(qū)域市場(chǎng)深化策略
2016-01-20 6884
對(duì)象
區(qū)域代理商
目的
全國(guó)品牌和區(qū)域品牌區(qū)域深化運(yùn)作
內(nèi)容
??

一、全國(guó)化品牌區(qū)域市場(chǎng)深化策略

全國(guó)化品牌的全國(guó)化發(fā)展軌跡分析

全國(guó)化品牌全國(guó)化區(qū)域深化的挑戰(zhàn)

全國(guó)化品牌全國(guó)化核心區(qū)域深化策略


二、地產(chǎn)品牌區(qū)域深化與根據(jù)地市場(chǎng)構(gòu)建策略

地產(chǎn)品牌區(qū)域深化的路徑與挑戰(zhàn)

地產(chǎn)品牌區(qū)域深化的邏輯與路徑

地產(chǎn)品牌根據(jù)地市場(chǎng)構(gòu)建策略


三、區(qū)域市場(chǎng)深化渠道操作案例解析

酒店渠道品牌形象包廂案例解析

煙酒店聯(lián)營(yíng)體模式導(dǎo)入案例解析

全部評(píng)論 (0)

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