徐超,徐超講師,徐超聯(lián)系方式,徐超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)模式 品牌戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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徐超資歷背景
作者簡(jiǎn)介:
徐超(黑格咨詢(xún)創(chuàng)始人、平臺(tái)總經(jīng)理)
酒類(lèi)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)專(zhuān)家
酒類(lèi)行業(yè)十佳培訓(xùn)講師(2011年)
酒類(lèi)行業(yè)商業(yè)模式咨詢(xún)開(kāi)創(chuàng)者
  
黑格咨詢(xún)——聯(lián)合創(chuàng)始人、平臺(tái)總經(jīng)理
曾任北京和君咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)咨詢(xún)師、項(xiàng)目總監(jiān);北京盛初咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)咨詢(xún)師、項(xiàng)目經(jīng)理
 
媒體合作:酒水行業(yè)媒體《新食品》、《糖煙酒周刊》、《東方酒業(yè)》、《河北酒業(yè)》等多家雜志、報(bào)紙?zhí)丶s撰稿人
 
主要著作:《酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)縱橫語(yǔ)錄》、《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的病毒營(yíng)銷(xiāo)》
 
原創(chuàng)理論:【 獨(dú)創(chuàng)咨詢(xún)工具◎總結(jié)才是力量】從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去;不同時(shí)期,不同體味
1、產(chǎn)品三化法則(津酒時(shí)期的實(shí)踐)
2、渠道戰(zhàn)略法則(津酒時(shí)期的實(shí)踐)
3、產(chǎn)品線規(guī)劃模型(津酒時(shí)期的實(shí)踐)
4、渠道五條鞭法(三得利時(shí)期的實(shí)踐)
5、動(dòng)銷(xiāo)三部曲(蒙古貞時(shí)期的實(shí)踐)
6、基優(yōu)理論(珍珠液時(shí)期的實(shí)踐)
7、破冰理論(珍珠液時(shí)期的實(shí)踐)
8、經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略模型(乾坤福時(shí)期的實(shí)踐)
9、品牌資產(chǎn)管理器(乾坤福時(shí)期的實(shí)踐)
10、品牌廣宣理論(姚花春時(shí)期的實(shí)踐)
11、單店盈利模型(中京酒行時(shí)期的時(shí)間)。。。。。。
徐超主講課程
1、產(chǎn)品三化法則(津酒時(shí)期的實(shí)踐)
2、渠道戰(zhàn)略法則(津酒時(shí)期的實(shí)踐)
3、產(chǎn)品線規(guī)劃模型(津酒時(shí)期的實(shí)踐)
4、渠道五條鞭法(三得利時(shí)期的實(shí)踐)
5、動(dòng)銷(xiāo)三部曲(蒙古貞時(shí)期的實(shí)踐)
6、基優(yōu)理論(珍
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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