李勇,李勇講師,李勇聯(lián)系方式,李勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
酒店餐飲利潤(rùn)增長(zhǎng)戰(zhàn)略專家
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李勇:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)
2016-01-20 17777
客戶:河南中樂(lè)百花大酒店 地點(diǎn):河南省 - 信陽(yáng) 時(shí)間:2014/4/2 0:00:00 中國(guó)酒店戰(zhàn)略思維導(dǎo)師李勇老師精品課程「團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力」走進(jìn)河南中樂(lè)百花大酒店!一天的特訓(xùn)營(yíng)課程受到酒店領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員高度認(rèn)可! 課程背景】 假如把酒店的業(yè)主和老板比作“腦袋”, 那么酒店職業(yè)經(jīng)理人就是“腰”,腰不好,老板就頭大。 假如把員工隊(duì)伍比做球隊(duì),職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍就相當(dāng)于二傳手,一個(gè)好的二傳手,死球可變成活球;二傳手不到位,好球也要變成臭球。 讓我們學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的位置,實(shí)現(xiàn)經(jīng)理人自身的價(jià)值! 【為什么推薦這堂課】 新形勢(shì)下,酒店經(jīng)理人需要變革且迫在眉睫 提升酒店經(jīng)理人的職業(yè)化能力 找到酒店酒店經(jīng)理人職場(chǎng)必備的勝任能力 【您將會(huì)學(xué)到】 1、自身改變:認(rèn)知差距、適應(yīng)變革,企業(yè)文化的差距、績(jī)效管理差距、公司管控差距、營(yíng)銷系統(tǒng)差距、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)差距。 2、角色定位:深度剖析酒店管理的錯(cuò)位現(xiàn)象、適應(yīng)酒店經(jīng)理人的三大角色要求。 3、職業(yè)素養(yǎng):酒店經(jīng)理人的六大內(nèi)傷、六大職業(yè)素養(yǎng)、三大信念、六種勝任力。 4、打造隊(duì)伍:酒店經(jīng)理人勝任力的三大指標(biāo) 【課程對(duì)象】酒店餐飲業(yè)主、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)和一線中層以上管理者 【教學(xué)模式】工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬+疑難問(wèn)答+實(shí)效改進(jìn) 【培訓(xùn)時(shí)間】集中授課二天
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