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酒店餐飲利潤增長戰(zhàn)略專家
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酒店餐飲利潤增長戰(zhàn)略專家

湖北,武漢 50 ~ 60 歲
《酒店新市場商業(yè)模式創(chuàng)新》 《構(gòu)建酒店5+1贏利模式系統(tǒng)》 《互聯(lián)網(wǎng)+酒店營銷變革與管理創(chuàng)新》 《酒店4G利潤管控模式》 《酒店經(jīng)理人黃埔將帥營--團隊職業(yè)化》 《酒店經(jīng)理人黃埔將帥營--團隊執(zhí)行力》
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李勇老師近25年企業(yè)管理工作經(jīng)驗,先后擔任多家星級酒店戰(zhàn)略顧問,擅長企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)干部訓練與團隊打造、企業(yè)文化活動實操指導。二十余年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗實戰(zhàn)經(jīng)歷中沉淀與積累了豐富的經(jīng)驗,融匯國際培訓方法和中國的實際情況,以一種全新的授課方式把培訓效果最佳化,贏得了企業(yè)與學員的歡迎。從事培訓以來,擁有連續(xù)多年為海航酒店集團、藍海酒店集團、粵海酒店集團等大型酒店集團導入培訓的背景,為1500多家酒店提供內(nèi)訓和咨詢輔導,成為酒店領(lǐng)域培訓導入企業(yè)導師。
★2005年創(chuàng)立錦禾國際酒店智業(yè)集團,出任錦禾智業(yè)集團董事長,成功運作錦禾智業(yè)旗下錦禾酒店管理公司、錦禾國際酒店管理學院、國內(nèi)酒店管理領(lǐng)袖刊物《酒店視野》雜志、“牽手中國”酒店總經(jīng)理聯(lián)盟;將錦禾智業(yè)成功打造成為中國酒店業(yè)管理咨詢、人才培訓的領(lǐng)軍企業(yè)。憑借豐富的工作經(jīng)歷,及成功運作自己企業(yè)的經(jīng)驗,以“實戰(zhàn)、實效、實用”的理念為千余家集團性企業(yè)提供咨
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[李勇]第六期《國家高級酒店內(nèi)訓師TTT雙認證班》
4月22-23日 湖南 · 長沙 | 第六期《國家高級酒店內(nèi)訓師TTT雙認證班》即將開班! 【每一家酒店都應該有自己的內(nèi)訓師】 2019年4月22日至23日,湖南長沙,由尚課師培訓師孵化中心聯(lián)合錦禾國際酒店管理學院共同打造的第六期《國家高級酒店內(nèi)訓師TTT雙認證班》,將在中國酒店十大培訓師李勇老師帶領(lǐng)的師資團隊運作下隆重開班! 人人為師的時代已經(jīng)來臨,成為教練型領(lǐng)導是必然趨勢,打造學習型酒店是實
2019-04-12
[李勇]第63期酒店經(jīng)理人黃埔將帥營之《賦能型酒店店長智慧領(lǐng)導力》
【成都站開課】5月16-17日第63期酒店經(jīng)理人黃埔將帥營之《賦能型酒店店長智慧領(lǐng)導力》即將開班! 導讀 欲戴皇冠,必承其重。作為領(lǐng)導者,就應該承擔相應的職責。酒店的中層管理者,起著中流砥柱的作用,所肩負的重任非常的大。俗話說,中層不倒,企業(yè)不倒??梢娖渲匾裕呛芏嗬习鍖频曛袑庸芾砣藛T的培養(yǎng)沒有有足夠的認識。導致酒店的中層管理普通存在著以下四方面的問題。 一、角色轉(zhuǎn)換速度慢,管理能力差 中
2019-04-12
[李勇]第18期《酒店5+1贏利模式》總裁班
【成都站】第18期《酒店5+1贏利模式》總裁班4月17-19日隆重開班!名額有限、報名從速! 事實證明一個完美無缺的酒店經(jīng)營管理戰(zhàn)略,如果執(zhí)行不力,最后也會變得一文不名;一個先天偏差的酒店經(jīng)營管理戰(zhàn)略,無論酒店領(lǐng)袖多么卓而不凡,執(zhí)行過程無可挑剔,最后也難逃失敗厄運。而確定了恰如其分的酒店經(jīng)營管理戰(zhàn)略,再輔之于完整地貫徹實施,酒店就能百戰(zhàn)不殆,長盛不衰。 酒店的最終成功,并不一定要有一個出類拔萃的
2019-04-11
[李勇]酒店中層黃埔將帥營
酒店餐飲中層黃埔將帥營 領(lǐng)取酒店繼續(xù)成長的執(zhí)業(yè)證書,培養(yǎng)酒店餐飲業(yè)卓越后背人才 為什么老板一馬當先,中層管理干部總是跟不上?如何提升中層的責任心和領(lǐng)導力? 為什么企業(yè)總是靠老板拖著走,員工工作總是缺乏激情和主動性? 為什么優(yōu)秀的人才不斷流失?如何打造一支忠誠度高、凝聚力強的狼性執(zhí)行團隊? 為什么制度出臺以后,總是難以貫徹下去,導致制度變形? 為什么您的團隊不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨
2013-09-06
[李勇]酒店經(jīng)理人的勝任力
假如把酒店的業(yè)主和老板比作“腦袋”, 那么酒店職業(yè)經(jīng)理人就是“腰”,腰不好,老板就頭大。 假如把員工隊伍比做球隊,職業(yè)經(jīng)理人隊伍就相當于二傳手,一個好的二傳手,死球可變成活球;二傳手不到位,好球也要變成臭球。 ======= 酒店經(jīng)理人的勝任力 ======== 【課程大綱】 一、酒店經(jīng)理人需要變革且迫在眉睫 ——讓自身適應變革 問題討論:中外酒店的差距到底在哪里? 1、企業(yè)文化的差距 我們用權(quán)謀
2013-04-07
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