客戶：海航酒店集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/3/19 0:00:00 學(xué)員感言：首先感謝海航酒店集團(tuán)的清晰定位，為我們選擇了錦禾智業(yè)這樣的頂級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，李勇老師為我們清晰揭秘酒店贏利的五張王牌，幫助我們解決酒店經(jīng)營(yíng)的三大困惑，找出影響酒店贏利的六大黑洞，分享先進(jìn)的三大思維模式，了解并掌握酒店產(chǎn)品戰(zhàn)略的三大核心并對(duì)產(chǎn)品的定位、包裝、賣(mài)點(diǎn)、服務(wù)，做了全面的分析概括，讓我學(xué)會(huì)了四眼看天下，找出SWOT分析后的切入點(diǎn)，體現(xiàn)核心價(jià)值、聚焦與持續(xù)。此次培訓(xùn)受益匪淺，拓寬了視野，學(xué)到了干貨，讓我在解決此類(lèi)問(wèn)題中變的更加自信和從容。祝：錦禾智業(yè)前程似。