早上開(kāi)車上班，聽(tīng)到廣播中一條消息：跨國(guó)奢侈品紛紛從中國(guó)制造撤出。原因竟然是中國(guó)消費(fèi)者不接受“中國(guó)制造”的奢侈品。

      對(duì)于此類消息，我有心理準(zhǔn)備。但這條消息仍然讓我吃驚。

      10年前，跨國(guó)公司紛紛把制造基地遷到中國(guó)，但奢侈品企業(yè)不敢。第一個(gè)吃螃蟹的，是美國(guó)入門(mén)級(jí)奢侈品牌Coach。1996年，Lew Frankfort坐上CEO的位置，接管Coach之后，不僅著手于提高品牌的檔次，另一方面，也開(kāi)始降低生產(chǎn)成本，開(kāi)始印上了“中國(guó)制造”。逐漸的，Coach在美國(guó)的工廠，一個(gè)個(gè)關(guān)閉，取而代之的，是中國(guó)的加工伙伴。由于公司對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格管理，消費(fèi)者照樣買(mǎi)單。從2000年公司股票上市到現(xiàn)在，Coach的銷售額和利潤(rùn)連年增長(zhǎng)，把股東們的嘴都笑歪了。去年，雖然美國(guó)經(jīng)濟(jì)整體蕭條，但Coach仍脫穎而出，在商業(yè)周刊評(píng)選的五十家最出色的美國(guó)公司中名列第一。

      看著Coach賺得盆缽滿盈，歐洲奢侈品牌心急如焚?？伤麄儏s不能像Coach那樣大大方方地說(shuō)中國(guó)造就中國(guó)造。多年來(lái)，歐洲奢侈品牌大肆宣揚(yáng)他們的制造工藝如何傳統(tǒng)，工匠的技藝如何精湛，就差直接說(shuō)，做包包是法國(guó)人和意大利人DNA里的特質(zhì)，別人學(xué)不來(lái)。話說(shuō)到這份兒上，卻又想用“中國(guó)制造”，還真麻煩?？衫麧?rùn)的誘惑力終究不可抗拒。歐洲的奢侈品牌們就秘密在中國(guó)生產(chǎn)包包。如何做到在中國(guó)生產(chǎn)，卻貼著意大利或法國(guó)制造的標(biāo)簽?zāi)?？辦法有很多，包在中國(guó)做好，就差提手沒(méi)上，運(yùn)到意大利上好后，就成了成色十足意大利制造。或是“Made in China”標(biāo)簽貼在包裝盒上而不縫在包里，運(yùn)到國(guó)外后再換標(biāo)簽?，F(xiàn)在，奢侈品牌的產(chǎn)地標(biāo)簽越做越小，藏得越來(lái)越深，有的干脆找不到。

      有一個(gè)資料，世界六成奢侈品已經(jīng)由中國(guó)制造。從普通商品的“中國(guó)制造”到奢侈品“中國(guó)制造”，這表明世界對(duì)“中國(guó)制造”已經(jīng)能夠超然接受。

      然而，現(xiàn)在在中國(guó)付出的消息卻是：對(duì)“中國(guó)制造”奢侈品，86%中國(guó)消費(fèi)者不買(mǎi)帳。

      另外一個(gè)消息是，在中國(guó)知名度最高的奢侈品LV，因?yàn)槠占俺潭忍撸呀?jīng)有一些高收入的消費(fèi)者不感興趣了。

      中國(guó)是世界上奢侈品增長(zhǎng)最快的國(guó)家，已經(jīng)躍居世界第二，占市場(chǎng)份額的10%，甚至可以說(shuō)中國(guó)奢侈品市場(chǎng)救了奢侈品企業(yè)。

      世界上奢侈品消費(fèi)第一大國(guó)是誰(shuí)？是日本。據(jù)說(shuō)，歐洲有一個(gè)奢侈品品牌，日本消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)，一定要有醒目的標(biāo)志。歐洲消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)，是不關(guān)心標(biāo)志的。

      歐洲消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)奢侈品，是為了滿足自己使用的需要；日本消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)奢侈品，是為了滿足讓別人自知的需要。

      為什么世界最大的奢侈品企業(yè)在歐洲，世界最大的奢侈品消費(fèi)國(guó)在亞洲，這很值得深思。

      一個(gè)國(guó)家的品牌，在另一個(gè)國(guó)家制造，品牌價(jià)值就會(huì)發(fā)生變化。這個(gè)問(wèn)題，美國(guó)學(xué)者早就做過(guò)研究。比如，美國(guó)品牌在中國(guó)制造，品牌價(jià)值會(huì)相應(yīng)下降。中國(guó)品牌在美國(guó)制造，品牌價(jià)值會(huì)上升。海爾在美國(guó)建廠就是如此。

      這就是“Made by”受“Made in”影響。“Made by”是企業(yè)品牌，比如“Made by Apple”、 “Made by Sony”?！?/span>Made in”是產(chǎn)地品牌，或國(guó)家品牌、或產(chǎn)業(yè)品牌，比如“Made in china”。

      現(xiàn)代國(guó)際化分工，跨國(guó)公司的技術(shù)中心、設(shè)計(jì)中心、制造中心與營(yíng)銷中心分設(shè)世界各地，比如，某個(gè)跨國(guó)公司技術(shù)中心在硅谷、設(shè)計(jì)中心在倫敦、制造中心在中國(guó)、營(yíng)銷中心在紐約。

      一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)中心、設(shè)計(jì)中心和營(yíng)銷中心設(shè)在發(fā)達(dá)國(guó)家，唯獨(dú)制造中心往往在發(fā)展中國(guó)家，特別是新興市場(chǎng)國(guó)家。

      在“中國(guó)制造”的聲譽(yù)沒(méi)有得到國(guó)際社會(huì)承認(rèn)之前，跨國(guó)公司是很小心的。但由于中國(guó)制造成長(zhǎng)太快，甚至有些壟斷了某些行業(yè)制造。

      “Made in”得到承認(rèn)是“Made by”得到承認(rèn)的前提。國(guó)際名牌出自發(fā)達(dá)國(guó)家，這種現(xiàn)象很正常。很多人認(rèn)為中國(guó)企業(yè)不爭(zhēng)氣，沒(méi)有做出世界品牌，這是冤枉了中國(guó)企業(yè)。

      誰(shuí)對(duì)“Made in china”不認(rèn)同呢？我原以為什么主要是國(guó)外的消費(fèi)者?，F(xiàn)在看來(lái)，我錯(cuò)了。最不認(rèn)同“Made in china”的不是老外，而恰恰是中國(guó)人自己。我估計(jì)跨國(guó)奢侈品企業(yè)也很奇怪，竟然有高達(dá)86%的中國(guó)人拒絕在中國(guó)制造的奢侈品。

      老外看低中國(guó)企業(yè)不可怕，中國(guó)人自己都看不起，才最可怕。

      我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，沒(méi)有國(guó)家和國(guó)民的認(rèn)同，不可能有品牌的認(rèn)同。這句話原是針對(duì)老外說(shuō)的，現(xiàn)在看來(lái)更是針對(duì)中國(guó)人自己說(shuō)的。

      連自己都不認(rèn)同自己，怎么指望別人認(rèn)同呢？當(dāng)中國(guó)人有集體自卑感時(shí)，我們?cè)趺粗竿麆e人認(rèn)同呢？

      不要給中國(guó)企業(yè)施加壓力了，不要指責(zé)中國(guó)企業(yè)了，還是多做一個(gè)自我反省吧。

      智利知識(shí)界的領(lǐng)袖薩扎拉.班迪博士說(shuō)：“落后和不發(fā)達(dá)不僅僅是一堆能勾勒出社會(huì)經(jīng)濟(jì)圖畫(huà)的統(tǒng)計(jì)指數(shù)，也是一種心理狀態(tài)?！?/span>

      中國(guó)GDP已經(jīng)躍居世界第二，但中國(guó)人的心理狀態(tài)呢？