塔吉特百貨：大數(shù)據(jù)與個(gè)性化的先行者懷孕是件很私密的事兒，美國(guó)第二大超市塔吉特百貨如何能夠準(zhǔn)確地判斷哪位顧客懷孕了呢？塔吉特設(shè)立了一個(gè)迎嬰聚會(huì)登記表，并對(duì)登記表中顧客的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模分析。它發(fā)現(xiàn)，許多
作為一名創(chuàng)業(yè)者，你在初期可以沒(méi)有太多的資金，因?yàn)橛泻芏嗟某晒θ耸渴恰鞍资制鸺摇钡?可以沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)，也有很多成功人士在此之前沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷;但是，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功除了要具備良好的心態(tài)之外，還必須懂得一些
一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子，一個(gè)是制度，一個(gè)是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫(xiě)出來(lái)的、大家一定要執(zhí)行的，甚至要去稽核的項(xiàng)目;而企業(yè)文化則是無(wú)法形之于文的。如果說(shuō)制度是圈內(nèi)的，那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來(lái)說(shuō)，
由于企業(yè)特殊性的原因，很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員為女性員工，在這種情況下，如果由一位男性領(lǐng)導(dǎo)來(lái)管理的話(huà)，男性領(lǐng)導(dǎo)該何管理女性團(tuán)隊(duì)？ 方法一：提升地位 在人們的觀念中，女性一直被視為“弱者”和“男性的附庸”。在現(xiàn)
在聆聽(tīng)的過(guò)程中還要學(xué)會(huì)對(duì)客戶(hù)認(rèn)同、適當(dāng)贊美。肯定認(rèn)同是建立信賴(lài)感，達(dá)成交易的橋梁，以下四個(gè)記住能夠幫助你更好與客戶(hù)達(dá)成合作。第一個(gè)要記住客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的，這句話(huà)就是說(shuō)客戶(hù)說(shuō)出的話(huà)都是有目的的和原因的，站
9月29日，由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部發(fā)起的“中國(guó)企業(yè)家全球游學(xué)計(jì)劃”第一班學(xué)員啟程赴美。昨日，“游學(xué)計(jì)劃”開(kāi)學(xué)第一課在京舉行，擔(dān)任游學(xué)輔導(dǎo)員的聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志以“如何當(dāng)好一把手”為題，向參加此次游學(xué)的企
先來(lái)看一則網(wǎng)絡(luò)段子： 男生對(duì)女生說(shuō)：我是最棒的，我保證讓你幸福，跟我好吧——這是推銷(xiāo)。 男生對(duì)女生說(shuō)：我老爹有3處房子，跟我好，以后都是你的——這是促銷(xiāo)。 男生根本不對(duì)女生表白，但女生被男生的氣質(zhì)和風(fēng)
越來(lái)越多的小企業(yè)咨詢(xún)?nèi)绾芜M(jìn)行績(jī)效考核，也有不少大企業(yè)的HR把績(jī)效考核引進(jìn)到了自己跳槽的小企業(yè)。而我又主張企業(yè)管理就是績(jī)效管理，績(jī)效管理也可以等同企業(yè)管理、流程管理。因?yàn)槿咴诒举|(zhì)上都是相通的，都有以下
目前西方的營(yíng)銷(xiāo)格局與滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的營(yíng)銷(xiāo)初衷是天然相悖的，這是給顛覆者遺留的天然良機(jī)。目前西方有兩大基本營(yíng)銷(xiāo)格局：一是行業(yè)寡頭壟斷格局形成的巨頭霸權(quán)；二是渠道壟斷形成的渠道霸權(quán)。在沃爾瑪崛起于美國(guó)鄉(xiāng)村
很多中小企業(yè)，尤其是快消行業(yè)的企業(yè)，在銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)品總會(huì)遇到種種競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，命運(yùn)也各有不同，策略型企業(yè)總能歸納總結(jié)從容應(yīng)對(duì)，最終沖向上一個(gè)梯隊(duì)，更多的企業(yè)產(chǎn)品是遭遇滯銷(xiāo)，不能回轉(zhuǎn)，最終被市場(chǎng)淘汰，甚至
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