招聘工作可以說是企事業(yè)單位人力資源管理中的日常工作，如何才能提升招聘工作的效率和效果，為單位招聘到合適的員工以及優(yōu)秀的人才？這是從事招聘的hr需要去考慮的，也是單位人力資源領(lǐng)導(dǎo)者值得深思的。

       提升招聘工作的效率和質(zhì)量，要從設(shè)計和規(guī)范人才招聘程序開始，并在招聘實施的過程中，選擇合適的人才測評技術(shù)。從設(shè)計，到實施，到評估與改進(jìn)，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)重視。從招募，到甄選，到錄用決策，每一個步驟都很重要。

       2017年9月17日，3D人力資源管控專家&中國培訓(xùn)名人堂入選導(dǎo)師&實戰(zhàn)派人力資源高級導(dǎo)師&顧問-馮智明導(dǎo)師，應(yīng)邀來到嘉興發(fā)展大廈，為來自嘉興各企事業(yè)單位的人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)講授《人才招聘程序與測評技術(shù)》課程。