1. 課程對象 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 2. 課程背景—傳統(tǒng)TTT課程對于HR來說就是“雞肋”項目 隨著企業(yè)對內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作的重視，眾多企業(yè)選拔并培養(yǎng)了一批經(jīng)驗豐富、樂于分享的內(nèi)部培訓(xùn)師，并通過TTT課程
1. 課程對象 企業(yè)全體員工 2. 課程背景 隨著中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，大變革時代，無論是大型企業(yè)還是發(fā)展中的中小企業(yè)，都需要逐步關(guān)注自身人才團隊的建設(shè)，只有塑造統(tǒng)一的任職能力標準，明確各崗位的能
l 課程對象 房地產(chǎn)中高層管理者及需要系統(tǒng)提升管理的相關(guān)人員。 l 課程背景 ? 房地產(chǎn)進入新時期，各公司均要求業(yè)務(wù)和人才轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，但過往快速的發(fā)展，現(xiàn)有管理者多為業(yè)務(wù)高手，有一定的管理實踐，但對
1. 課程對象 公司全員 2. 課程背景 隨著中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時代已經(jīng)進入白銀時代，房地產(chǎn)行業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)和威脅，大環(huán)境迫使房地產(chǎn)企業(yè)站在了十字街頭，下一步各家房地產(chǎn)企業(yè)將
一、課程對象 房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者。 二、課程背景 n 房地產(chǎn)進入新時期，各公司均要求業(yè)務(wù)和人才轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，為保證快速的成長發(fā)展，管理者領(lǐng)導(dǎo)力必須能夠快速提升才能滿足發(fā)展需要； n 傳統(tǒng)的靠命令、
1. 課程對象 房地產(chǎn)項目核心層、中層及以上管理者 2. 課程背景—項目后評估必須有結(jié)果能落地才有效 ? 房地產(chǎn)企業(yè)的價值依靠每個項目的完美設(shè)計及高效實施得以實現(xiàn)，因此項目的成敗積累決定了整個企業(yè)的
《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通及問題解決》 ——工具知識學(xué)習(xí)+問題解決智慧場 1. 課程對象 房地產(chǎn)中高層及骨干人員。 2. 課程收益—學(xué)習(xí)知識+現(xiàn)場解決問題 ? 樹意識—通過對房地產(chǎn)行業(yè)理性分析，引發(fā)參訓(xùn)
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