1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 2. 課程背景—傳統(tǒng)TTT課程對(duì)于HR來說就是“雞肋”項(xiàng)目 隨著企業(yè)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作的重視，眾多企業(yè)選拔并培養(yǎng)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富、樂于分享的內(nèi)部培訓(xùn)師，并通過TTT課程
1. 課程對(duì)象 企業(yè)全體員工 2. 課程背景 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，大變革時(shí)代，無論是大型企業(yè)還是發(fā)展中的中小企業(yè)，都需要逐步關(guān)注自身人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，只有塑造統(tǒng)一的任職能力標(biāo)準(zhǔn)，明確各崗位的能
l 課程對(duì)象 房地產(chǎn)中高層管理者及需要系統(tǒng)提升管理的相關(guān)人員。 l 課程背景 ? 房地產(chǎn)進(jìn)入新時(shí)期，各公司均要求業(yè)務(wù)和人才轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，但過往快速的發(fā)展，現(xiàn)有管理者多為業(yè)務(wù)高手，有一定的管理實(shí)踐，但對(duì)
1. 課程對(duì)象 公司全員 2. 課程背景 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入白銀時(shí)代，房地產(chǎn)行業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)和威脅，大環(huán)境迫使房地產(chǎn)企業(yè)站在了十字街頭，下一步各家房地產(chǎn)企業(yè)將
一、課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者。 二、課程背景 n 房地產(chǎn)進(jìn)入新時(shí)期，各公司均要求業(yè)務(wù)和人才轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，為保證快速的成長(zhǎng)發(fā)展，管理者領(lǐng)導(dǎo)力必須能夠快速提升才能滿足發(fā)展需要； n 傳統(tǒng)的靠命令、
1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)項(xiàng)目核心層、中層及以上管理者 2. 課程背景—項(xiàng)目后評(píng)估必須有結(jié)果能落地才有效 ? 房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值依靠每個(gè)項(xiàng)目的完美設(shè)計(jì)及高效實(shí)施得以實(shí)現(xiàn)，因此項(xiàng)目的成敗積累決定了整個(gè)企業(yè)的
《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通及問題解決》 ——工具知識(shí)學(xué)習(xí)+問題解決智慧場(chǎng) 1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)中高層及骨干人員。 2. 課程收益—學(xué)習(xí)知識(shí)+現(xiàn)場(chǎng)解決問題 ? 樹意識(shí)—通過對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)理性分析，引發(fā)參訓(xùn)
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