吳剛,吳剛講師,吳剛聯(lián)系方式,吳剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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吳剛:綿陽(yáng)中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校“打造卓越型、智慧型教育團(tuán)隊(duì)“方案學(xué)習(xí)— 講師吳剛授課
2016-01-20 10801
客戶:四川省綿陽(yáng)中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校 地點(diǎn):四川省 - 綿陽(yáng) 時(shí)間:2014/8/20 0:00:00 學(xué)校報(bào)道網(wǎng)址:https://www.myzxsx.com/news_detail/newsId=1927.html 一個(gè)好班主任就是一個(gè)好的班級(jí) 瀏覽次數(shù):1453 日期:2014年8月20日 12:17 ——記吳剛老師“打造卓越型班主任方案學(xué)習(xí)”報(bào)告會(huì) 題記:世界上權(quán)力最小的主任是班主任,但是貢獻(xiàn)最多的也是班主任。 ——王豪放 2014年8月19日,自我教育學(xué)習(xí)模式創(chuàng)辦人,“卓越教師”系統(tǒng)打造導(dǎo)師,《效能父母》作者,傳奇高考系列專家導(dǎo)師——吳剛講師,受邀為我校全體班主任老師作了“‘打造卓越型?智慧型教育團(tuán)隊(duì)’方案學(xué)習(xí)”報(bào)告,報(bào)告于學(xué)術(shù)廳A舉行。 班主任可能是世界上權(quán)力最小的“主任”了,但班主任又是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師。一個(gè)班的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,也是一個(gè)班中全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調(diào)者。班主任是學(xué)生成長(zhǎng)的教育者,是聯(lián)系各任課教師的紐帶,是溝通學(xué)校與家長(zhǎng)、社區(qū)的橋梁。再大的學(xué)校也是以班級(jí)為單位,而班級(jí)的核心和靈魂就是班主任。 那么,班主任工作中應(yīng)該注意哪些問題?怎樣才能當(dāng)好一名班主任?帶著這樣的疑問,早上9點(diǎn),綿中實(shí)校全體班主任老師走進(jìn)學(xué)術(shù)廳A,聆聽吳剛老師的精彩報(bào)告。 “一名優(yōu)秀的乃至卓越型的班主任需要哪些要素?”吳老師直進(jìn)主題,“卓越型班主任=能力×熱情×思維。”接著,吳老師舉例:一位老者出租自己房屋,但是條件是不租給帶小孩的人。一位成人帶著一個(gè)小孩,成人向老者求租遭到拒絕,而小孩則向老者說道:“我需要租您的房屋,不過帶著一個(gè)成人?!崩险咦罱K同意了小孩的請(qǐng)求。在這個(gè)例子中,能力和熱情遠(yuǎn)勝小孩的成人由于思維僵化而失敗,小孩則由于創(chuàng)新型的思維而成功。可見,墨守成規(guī)早已落后時(shí)代需要,轉(zhuǎn)變思維方式,運(yùn)用創(chuàng)新型思維才能當(dāng)好班主任。 接著,吳剛老師就班主任的責(zé)任心,全力以赴做好本職工作等幾個(gè)方面做了闡述。在下午的專場(chǎng)中,吳剛老師就班主任與學(xué)生交流的具體注意事項(xiàng)提出了要求。吳剛老師提出了“三三制原則”: 一、要理解 1.不猜忌 二、要欣賞 2.不記仇 三、要包容 3.不推卸 班主任又應(yīng)如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極情緒,激發(fā)其潛能呢?吳剛老師又強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn):1.自我學(xué)習(xí);2.自我激勵(lì);3.自我負(fù)責(zé);4.自我管理。雖然只是簡(jiǎn)單的幾個(gè)要點(diǎn),但吳剛老師深入淺出,舉例論證,滔滔不絕,娓娓道來中談笑風(fēng)生,觸動(dòng)到了班主任老師們心中的深處,精彩的演講時(shí)時(shí)被熱烈的掌聲打斷。 高一班主任劉兆文老師會(huì)后向記者說道:“我做班主任也有快十年了,班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)可以說很豐富,可由于平時(shí)很少有時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)的、專門的理論學(xué)習(xí),或者腦袋中少了這根弦,在班主任工作理論修養(yǎng)中還有很大的缺陷。今天聽了吳剛老師的演講,真是茅塞頓開,受益匪淺。非常感謝學(xué)校為我們所提供的寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也希望以后能更多的邀請(qǐng)這些名師,開展更多這樣的活動(dòng),提升我們的業(yè)務(wù)能力和思想素養(yǎng)?!?
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