趙美洪,趙美洪講師,趙美洪聯(lián)系方式,趙美洪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
美妝行業(yè)銷售突破與核心團(tuán)隊管理
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
趙美洪:TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)---課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧
2016-01-20 14048
對象
培訓(xùn)師、部門經(jīng)理、總監(jiān)
目的
3. 針對企業(yè)負(fù)責(zé)人:更有針對性地實施培育,并更有效地管控培訓(xùn)結(jié)果。
內(nèi)容
培訓(xùn)大綱: 第一模塊:培訓(xùn)與培訓(xùn)師 1. 案例分析:你喜歡什么樣的培訓(xùn)場景 2. 什么是學(xué)員喜歡的培訓(xùn)課? 3. 什么是培訓(xùn)師的核心技能模型? 4. 什么是成年人學(xué)習(xí)的原則? 5. 視頻研討:培訓(xùn)師的特質(zhì) 第二模塊:課程開發(fā) 1. 培訓(xùn)課程設(shè)計的理論模型 2. 業(yè)務(wù)需求分析 A. 選題的標(biāo)準(zhǔn)四象限 B. 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定的兩種方法 C. 學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定及區(qū)分SKA 3. 關(guān)注培訓(xùn)學(xué)員 A. 學(xué)員獲取信息的感官途徑 B. 如何提升學(xué)員的記憶效果 C. 學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格分類 4. 課程內(nèi)容開發(fā) A. 用金字塔構(gòu)建課程全景圖 B. 整理二級目錄達(dá)到結(jié)構(gòu)化 C. 子目錄的建立 D. 三層八面流程圖(工具介紹與實操) 5. 經(jīng)典教學(xué)設(shè)計 A. 教學(xué)設(shè)計手法 a) 加涅九大事件 b) 五星教學(xué)模式 c) EAT模型 d) 最簡單的教學(xué)設(shè)計:SCQA法 B. 案例與案例構(gòu)成六要素 C. 教學(xué)手法 a) 蒙太奇法 b) 體驗教學(xué)法 6. 課程包裝 A. PPT美化(模板、色彩、動畫、版式) B. 講師手冊的制作 C. 課程命名 7. 成果轉(zhuǎn)化評估 A. 培訓(xùn)活動九宮格 B. 培訓(xùn)效果終極性評估的數(shù)據(jù)獲取四原則 C. 培訓(xùn)效果的評估 第三模塊:培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧 1. 培訓(xùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié) A. 如何高效備課(工具介紹與練習(xí)) B. 克服上場前緊張的N種辦法 C. 開場三五句話吸引學(xué)員 D. 導(dǎo)入課程的六種常見方法 E. 課程中銜接如何處理? F. 如何結(jié)尾更令人難忘? 2. 高級魅力風(fēng)范訓(xùn)練 A. 非語言表達(dá)訓(xùn)練:身、手、步、眼、收 B. 語言表達(dá)訓(xùn)練:語音、語調(diào)、語感 C. 五分鐘授課訓(xùn)練 3. 意外狀況應(yīng)對訓(xùn)練(突然緊張、停電、摔倒、學(xué)員找磋、遇到回答不上來的問題、惡劣環(huán)境限制……) 第四模塊:公司課件修改后演練與講師點評
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師