客戶(hù)：康力電梯股份有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2014/4/18 0:00:00 康力電梯是中國(guó)電梯行業(yè)第一上市股，高288米國(guó)家級(jí)電梯試驗(yàn)塔在建中，企業(yè)擁有全球最大規(guī)模扶梯生產(chǎn)線。 培訓(xùn)采用本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例診斷法，當(dāng)場(chǎng)落地改善方案，受到公司宋總贊賞肯定 培訓(xùn)目錄 1. 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介：精益體系、豐田TPS二大支柱 新成本主義、VSM價(jià)值流分析、如何導(dǎo)入精益生產(chǎn) 2. 如何識(shí)別8大浪費(fèi)及消除 3. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)（識(shí)別浪費(fèi)）輔導(dǎo) 4. 精益之5S及目視化管理（案例分享） 5. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、產(chǎn)線效率提升（平衡分析） 6. 改善提案、答疑、咨詢(xún) 附： 消除浪費(fèi)方法： QCC五步法、5WHY法、 產(chǎn)線平衡分析 與ECRS改善、快速切換、TPM全員生產(chǎn)維護(hù) 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)化、細(xì)胞單元 CELL化介紹