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精益生產(chǎn)管理、一線主管提升專家
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陸忠:精益生產(chǎn)系列培訓《品質(zhì)問題分析與改善實務》
2016-01-20 20421
客戶:多維機電(通州)有限公司 地點:江蘇省 - 南通 時間:2015/2/13 0:00:00 第一單元 質(zhì)量的基本概念 質(zhì)量的定義/質(zhì)量不是檢查出來的! 第二單元 質(zhì)量問題挖掘、分析與解決 什么是問題?怎樣找問題? 解決方法:5W2H法、圍堵法、5WHY法、因果分析法 第三單元 QCC改善法(內(nèi)部案例研討) 解決問題和流程與思路、怎樣合理組合使用QC分析工具,檢查表 控制圖、層別法、柏拉圖、因果分析法、5Why法
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