劉壽紅,劉壽紅講師,劉壽紅聯(lián)系方式,劉壽紅培訓師-【中華講師網(wǎng)】
精細化管理,零事故安全管理
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班組建設課綱 第一部分:培訓說明 一、內(nèi)容說明: 一些煤礦班組長大多文化程度偏低,管理素養(yǎng)有待提升,所以一天的培訓重點抓住班組長自身管理角色認知,生產(chǎn)、安全、和諧班組這樣幾個重要方面,通過互動研討,團
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車間精細化管理訓練營培訓方案 一、培訓說明 車間管理人員精細化管理培訓以精細化理論為線索,以實用工具為載體,立足企業(yè)實際,著力挖掘受訓人員的自身經(jīng)驗,通過互動、體驗式的教學形式,使受訓學員掌握精細化管
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班組精細化管理課程提綱 企業(yè)管理循序漸進的三個階段:人治階段、法治階段、文治階段,分別對應英雄治理、科學管理——精細化管理,文化管理。當今中國的絕大部分企業(yè)剛好處于法治階段。所以說:“精細化管理是我國
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