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王天江:優(yōu)秀班組長(zhǎng)養(yǎng)成班
2016-01-20 6777
對(duì)象
企業(yè)里所有基層班組長(zhǎng)、特別是生產(chǎn)班組長(zhǎng)、主管/經(jīng)理及需要提升基礎(chǔ)管理能力的人員
目的
提升基層人員觀念、方法、動(dòng)作
內(nèi)容

在軍隊(duì)里流行這樣一句話:“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖?!痹谄髽I(yè)中,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)的“地基”。而班組長(zhǎng)的管理能力就是基礎(chǔ)中的第一道閘門(mén),班組長(zhǎng)是企業(yè)里的“兵”中“將”,“將”中“兵”,集“兵”、“將”特色于一身,是“戰(zhàn)爭(zhēng)”取得勝利的要害,更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)致勝的關(guān)鍵點(diǎn)。

如果說(shuō)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,那么,班組長(zhǎng)則是“細(xì)胞”中的“細(xì)胞核”,是工人的領(lǐng)頭雁和排頭兵,班組長(zhǎng)能否勝任,班組工作的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。

研究表明,人員流失因素中,65%與其直接主管相關(guān),而班組長(zhǎng)就是眾多一線人員的直接主管!

抓效率、抓品質(zhì)、抓成本、抓人心,樣樣都離不開(kāi)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)!

◆優(yōu)秀班組長(zhǎng)能夠:

ü 正確認(rèn)知班組長(zhǎng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的使命

ü 具備現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)原理并在實(shí)際中運(yùn)用

ü 快速、有序、有效地組織成員開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)

ü 具有帶領(lǐng)班組團(tuán)隊(duì)完成各種管理目標(biāo)的能力

ü 統(tǒng)籌本班組內(nèi)外事務(wù),對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)能力

ü 具備對(duì)于本班組內(nèi)各成員的管理與激勵(lì)能力

ü 保持本班組成員的活力同時(shí)激發(fā)其創(chuàng)新能力

內(nèi)容一:實(shí)踐中的溝通與觀念分享

內(nèi)容二:自我認(rèn)識(shí):我是班組長(zhǎng)

內(nèi)容三:如何開(kāi)好班組班前早會(huì)

內(nèi)容四:班組長(zhǎng)如何來(lái)組織生產(chǎn)

內(nèi)容五:新員工的教育訓(xùn)練

內(nèi)容六:現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)訓(xùn)練

內(nèi)容七:班組長(zhǎng)的管理方法

內(nèi)容八:班組長(zhǎng)的溝通激勵(lì)
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