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管理才能提升專家
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追求現(xiàn)代不是從西方抱過來一堆新名詞就了事,在我們祖先埋骨的地方,也有一些蒙塵的舍利子。 麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)告訴我們,縱使是世界頂級的管理智慧,也未必能解決本土企業(yè)管理問題。當(dāng)國外的管理智慧失靈的時候,人
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“墨菲法則”、“帕金森定理”和“彼得原理”并稱為二十世紀(jì)西方文化中最杰出的三大發(fā)現(xiàn)。它源于1949年,一名叫墨菲的美國空軍上尉工程師,發(fā)現(xiàn):假定你把一片干面包掉在地毯上,這片面包的兩面均可能著地。但假
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小明洗澡時不小心吞下一小塊肥皂,他的媽媽慌慌張張地打電話向家庭醫(yī)生求助。醫(yī)生說:“我現(xiàn)在還有幾個病人在,可能要半小時後才能趕去。” 小明媽媽說:“在你來之前,我該做甚麼?” 醫(yī)生說:“給小明喝
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某大公司準(zhǔn)備以高薪雇用一名小車司機(jī),經(jīng)過層層篩選和考試之后,只剩下三名技術(shù)最優(yōu)良的競爭者。主考者問他們:“懸崖邊有塊金子,你們開著車去拿,覺得能距離懸崖多近而又不至于掉落呢?”“二公尺?!钡谝晃徽f
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故事內(nèi)容:美國肯德基國際公司的子公司遍布全球60多個國家,達(dá)9900多個。然而,肯德基國際公司在萬里之外,又怎么能相信他的下屬能循規(guī)蹈矩呢?一次,上??系禄邢薰臼盏搅?份總公司寄來的鑒定書,對
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一個農(nóng)民,初中只讀了兩年,家里就沒錢繼續(xù)供他上學(xué)了。他輟學(xué)回家,幫父親耕種三畝薄田。在他19歲時,父親去世了,家庭的重?fù)?dān)全部壓在了他的肩上。他要照顧身體不好的母親,還有一位癱瘓在床的祖母。 八十
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在工作當(dāng)中,我們經(jīng)常能夠聽到的是各種各樣的借口:“那個客戶太挑剔了,我無法滿足他”?!拔铱梢栽绲降模绻皇窍掠??!薄拔覜]有在規(guī)定的時間里把事做完,是因?yàn)閌`````”“我沒學(xué)過?!薄拔覜]有足夠的
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美國總統(tǒng)林肯,在他上任后不久,有一次將六個幕僚召集在一起開會。林肯提出了一個重要法案,而幕僚們的看法并不統(tǒng)一,于是七個人便熱烈地爭論起來。林肯在仔細(xì)聽取其他六個人的意見后,仍感到自己是正確的。
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有一天,沙漠與海洋談判?!拔姨?,干得連一條小溪都沒有,你卻水太多,變成汪洋一片?!鄙衬ㄗh,”不如我們來個交換吧?!薄昂冒?,”海洋欣然同意,”我歡迎沙漠來填補(bǔ)海洋,但是我已經(jīng)有沙灘了,所以只要土,不
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我家附近有一個賣油面的小攤子,平常我對它不太注意。有一回我?guī)Ш⒆由⒉铰愤^,看到它生意極好,所有的椅子坐滿了人。 我和孩子駐足圍觀,只見賣面的小販把油面放進(jìn)燙面用的竹撈子里,一把塞一個。僅在剎那
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