優(yōu)秀員工職業(yè)化訓練課程培訓，學員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認識到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對公司有利，對自身的更為重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)，改變員工觀念，激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度，灌
中層干部職業(yè)化培訓，旨在使學員創(chuàng)建學習型團隊的組織氛圍，建立一支向心力強和高績效的職業(yè)化團隊，掌握正確的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)，提升員工的職業(yè)化意識，掌握如何進行工作溝通、時間管理、壓力管理、服務意識及自
課程對象： 公司各部門的中高層管理人員 課程大綱： 前言：解讀管理創(chuàng)新問題 第一部分 為什么要管理創(chuàng)新？ 一、傳統(tǒng)管理的桎梏 1.21世紀管理面臨大挑戰(zhàn) 2.工業(yè)時代的管理及付出的慘重的代價 3.顛覆
課程介紹： 員工為什么不忠誠、不敬業(yè)？員工為什么自以為是、我行我素？員工為什么總有那么多牢騷、那么大脾氣？員工為什么動不動就拂袖而去？隊伍為什么總像殘兵游勇？ 一切有因皆有果，有果必有因。 因為管理者
講師：蔣東青 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述高效溝通與團隊共贏的操作精髓 案例指導：分析高效溝通與團隊共贏內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握
培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述高效工作技巧的操作精髓 案例指導：分析高效工作技巧內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握高效工作技巧的技能提升方法
課程時間 2天 課程對象 國家機關公務人員等 培訓形式 講解、示范、案例、互動、情景模擬 培訓目的 通過培訓學習，提高公務員個人修養(yǎng)，規(guī)范自身言行和行政行為，掌握溝通藝術(shù)與技巧，提高執(zhí)法、服務的水平，
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