中層管理者作為企業(yè)管理的中堅力量，是企業(yè)員工的直接管理者，在企業(yè)里充當(dāng)著既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬的角色。既要按部就班嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，又要靈活機(jī)動地調(diào)整局部戰(zhàn)術(shù)，制定相應(yīng)計劃，并組織實施；既要實施上傳下達(dá)的管理職能，還要不遺余力地貫徹發(fā)展思路、落實組織計劃、激勵員工執(zhí)行。在不斷“深化、優(yōu)化、細(xì)化、序化”各項工作流程的基礎(chǔ)上，對員工進(jìn)行規(guī)范化、具體化管理。
       中堅力量課程設(shè)計為模塊制，系統(tǒng)學(xué)習(xí)共3個模塊，涵蓋3個主題，分3個月完成。輔以三個月課后落地系統(tǒng)、三個月課后踐行系統(tǒng)、一年的課后支持系統(tǒng)、一年的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程和一年的銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營。
     課程內(nèi)容涵蓋了管理者在管理實踐中會遇到的主要問題，從思維模式、行為模式和語言模式三個維度系統(tǒng)地進(jìn)行全面剖析和學(xué)習(xí)，確保學(xué)員在最短時間內(nèi)對管理實踐中的各個方面都有所學(xué)習(xí)和掌握。
     在三個模塊之間，我們?nèi)谌氍F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克經(jīng)典管理教育理念，打造“知行合一”學(xué)習(xí)系統(tǒng)，設(shè)計和安排了一系列體現(xiàn)本課程實踐性的學(xué)習(xí)落地活動。

第三個模塊：中堅力量語言模式——領(lǐng)袖演說之團(tuán)隊復(fù)制即將開課

     卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力，更需要感召更多人把事情做好的能量，本課程幫助管理者實現(xiàn)從能力到能量、到能量場的轉(zhuǎn)變！

主持會議需要演說，商務(wù)談判需要演說，接受采訪需要演說，鼓勵員工需要演說
凝聚人心需要演說，化解矛盾需要演說，宣傳動員需要演說，改革創(chuàng)新需要演說
匯報工作需要演說，加薪晉職需要演說，競聘上崗需要演說，工作述職需要演說
問題解釋需要演說，說明情況需要演說，介紹產(chǎn)品需要演說，自我推介需要演說
溝通思想需要演說，打通人脈需要演說，激發(fā)士氣需要演說，征服他人需要演說
但是，在現(xiàn)實生活中，依然還有很多伙伴：
◆ 因為不善當(dāng)眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失！
◆ 盡管擁有很多經(jīng)驗和知識，講課就是不精彩不吸引人！
◆ 因為沒掌握溝通技巧，而在生活或商務(wù)談判時被迫一讓再讓！
◆ 因為溝通不到位而錯過機(jī)會、損失金錢、人際關(guān)系緊張！
◆ 因為不懂得演講式銷售，而失去了很多訂單和機(jī)會！
課程收獲：
1、放之四海而皆準(zhǔn)的開場、內(nèi)容、結(jié)尾技巧，輕松開口，自如系統(tǒng)表達(dá)；
2、專業(yè)講師的肢體語言和氣息訓(xùn)練；
3、成為故事高手和說服高手；844-32-488
4、怎樣讓演講更有吸引力與感染力；
5、應(yīng)變處理技巧；
6.學(xué)會公眾演說，提升一對多演說能力，一對多談判能力；
7.學(xué)會公眾演說，潛意識說服他人，提升能量，震懾聽眾；
8.通過公眾演說，樹立江湖地位，成為行業(yè)領(lǐng)袖；
9.通過公眾演說，瞬間走進(jìn)大眾內(nèi)心世界，建立信賴感；
10. 以上所有技巧都在NLP基礎(chǔ)上呈現(xiàn)；133-84432-488
第一天結(jié)束時：你將會徹底感召到影響力的秘密，同時你將學(xué)會應(yīng)用演說的力量一對多說服大眾采取行動，成為舞臺上的天王天后。
第二天結(jié)束時：你將會徹底運(yùn)用情緒的力量去影響他人，調(diào)動他人的喜怒哀樂，讓大眾走進(jìn)你的世界，并且將上臺演說的恐懼連根拔除。
第三天結(jié)束時：你將會徹底了解到公眾演說的提升秘密，你將應(yīng)用無懈可擊的公眾演說，影響他人，成功推廣企業(yè)的使命和夢想。

課程講師：周訐老師 （周老師一直是黃金時代的咨詢培訓(xùn)講師，他上課睿智幽默、生動活波、極富感染力；擅長互動式訓(xùn)練，可以復(fù)制的實戰(zhàn)經(jīng)驗）
課程投資：5980元/人(另統(tǒng)一收取200元用餐費(fèi)，住宿自行安排，酒店協(xié)議價288）
開課地點(diǎn)：旺府茶爾康酒店二樓財旺廳III（萬家麗路與時代陽光大道交匯處）
近期開課時間：2015年11月26日-28日