再次應(yīng)邀來到浙江新安江水電站——新中國第一座紅色水電站，講授大廠集體所有制改革課程。集體企業(yè)屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大廠集體所有制企業(yè)無論是在經(jīng)營還是在管理上均出現(xiàn)了問題，改革勢在必行，本課程結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，以及第二輪電力體制改革的背景，詳細(xì)介紹了電力系統(tǒng)內(nèi)集體企業(yè)的產(chǎn)生，發(fā)展，壯大，衰落，改革的歷程，并提出了一定有建設(shè)性意義的指導(dǎo)方案。學(xué)員均為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)。人員年齡偏大，對自身未來的發(fā)展關(guān)注程度也比較強(qiáng)烈，培訓(xùn)收獲很多。