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目的
工業(yè)4.0與智能制造——系統(tǒng)學(xué)習(xí)
內(nèi)容

第一部分      工業(yè)4.0概述

1、        

產(chǎn)生的背景(成熟工業(yè)面臨的挑戰(zhàn))

2、        

工業(yè)4.0的定義

3、        

戰(zhàn)略及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變

4、        

企業(yè)組織的轉(zhuǎn)變

5、        

過(guò)程管理以及方法和工具的轉(zhuǎn)變

6、        

工業(yè)4.0的重要意義

第二部分    工業(yè)4.0就是工業(yè)的未來(lái)

1、        

工業(yè)領(lǐng)域在全球市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中的挑戰(zhàn)

2、        

工業(yè)4.0中軟件的作用

(1)  軟件對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的作用

(2)  軟件對(duì)生產(chǎn)規(guī)劃的作用

(3)  軟件對(duì)生產(chǎn)工程的作用

(4)  軟件對(duì)生產(chǎn)實(shí)施的作用

(5)  軟件對(duì)生產(chǎn)服務(wù)的作用

(6)  生產(chǎn)流程中軟件的集成

3、        

工業(yè)4.0——工業(yè)的未來(lái)

第三部分    工業(yè)4.0——一場(chǎng)創(chuàng)新革命

1、        

從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0

(1)  移動(dòng)計(jì)算

(2)  社會(huì)化媒體

(3)  物聯(lián)網(wǎng)

(4)  解決方案

(5)  大數(shù)據(jù)

(6)  分析優(yōu)化和預(yù)測(cè)

(7)  技術(shù)融合

第四部分    工業(yè)4.0在機(jī)械制造行業(yè)中的應(yīng)用

1、        

機(jī)械復(fù)雜性簡(jiǎn)介及面臨的挑戰(zhàn)

2、        

解決方案的五個(gè)階段

3、        

工程設(shè)計(jì)工具的革新

4、        

人員的教育及繼續(xù)教育

5、        

向應(yīng)用型研究轉(zhuǎn)變

第五部分    工業(yè)4.0——基于軟件革新的系統(tǒng)工程

1、        

工業(yè)4.0——從產(chǎn)品到系統(tǒng)

2、        

基于軟件的系統(tǒng)工程的現(xiàn)狀

3、        

跨領(lǐng)域跨學(xué)科軟件工程和系統(tǒng)工程的綜合應(yīng)用

4、        

從產(chǎn)品的生命周期管理到系統(tǒng)的生命周期管理

5、        

工業(yè)4.0中系統(tǒng)的生命周期管理要素

第六部分    工業(yè)4.0中虛擬產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

1、        

虛擬產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

2、        

過(guò)程模型

3、        

源于機(jī)電一體化與系統(tǒng)工程的跨學(xué)科流程模型

4、        

凱澤斯勞滕大學(xué)流程模型簡(jiǎn)介

 第七部分    工業(yè)4.0——實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)字可視化

1、        

數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)介紹

2、        

企業(yè)面臨的困難

3、        

不同行業(yè)之間的差異

4、        

數(shù)據(jù)一致性要求標(biāo)準(zhǔn)化和開(kāi)放式移動(dòng)系統(tǒng)

5、        

舉例:西門(mén)子公司

第八部分    工業(yè)4.0——案例分析

1、        

以汽車(chē)制造行業(yè)為例

2、        

其它案例


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