HR,你們懂心理學(xué)嗎?
歡迎進(jìn)入管理學(xué)培訓(xùn)師謝橋老師課程
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):待定
講師:謝橋
助理:阿葛
課程推薦:
主要特點(diǎn):HR心理學(xué)技術(shù)的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)闡述管理學(xué)從心開始的知識(shí)信息
案例指導(dǎo):分析HR經(jīng)理人的經(jīng)典案例
案例訓(xùn)練:掌握如何讓人力資源管理更輕松、更有效、更具價(jià)值的實(shí)操方法
行動(dòng)建議:人力資源管理中進(jìn)行深度應(yīng)用-HR實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆如何成為一名企業(yè)老板看重的HR經(jīng)理人
培訓(xùn)背景:
在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國(guó)際化程度的增強(qiáng),在中國(guó)企業(yè)中,從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來(lái)學(xué)習(xí)心理學(xué),是人事管理人員更好從事工作的基礎(chǔ)培訓(xùn)。
培訓(xùn)大綱:
第一篇章 人力資源管理中的心理學(xué)應(yīng)用模型
1、人力資源管理的本質(zhì)
2、心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用模型
3、HR心理學(xué)系統(tǒng):選人、育人、用人、留人
二、選人:人力資源心理學(xué)在招聘、面試中的應(yīng)用
一)招聘心理微系統(tǒng)——吸引人心的秘密
1. 什么是招聘心理微系統(tǒng)?
2. 如何進(jìn)行招聘心理微系統(tǒng)操作
二)招聘渠道微系統(tǒng)——找對(duì)渠道找對(duì)人
1. 什么是招聘渠道微系統(tǒng)
2. 如何進(jìn)行招聘渠道微系統(tǒng)操作
三)篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)——1秒種秒殺選人
1. 什么是篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)?
2. 如何進(jìn)行篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)操作
四)面試心理微系統(tǒng)——人本利潤(rùn)面中求
1. 什么是面試心理微系統(tǒng)?
2. 如何進(jìn)行面試心理微系統(tǒng)操作
三、育人:人力資源心理學(xué)在培訓(xùn)、教練中的應(yīng)用
一)培訓(xùn)的定位與本質(zhì)
1. 什么是培訓(xùn)的定位?
2. 什么是培訓(xùn)的本質(zhì)?
3. 培訓(xùn)示范及培訓(xùn)演示
二)培訓(xùn)效果的秘密:培訓(xùn)心理學(xué)的獨(dú)門秘笈
1. 什么是培訓(xùn)心理學(xué)?
2. 培訓(xùn)心理學(xué)-獨(dú)門秘笈的操作
三)教練的定位與本質(zhì)
1. 什么是教練的定位?
2. 什么是教練的本質(zhì)?
3. 教練示范及教練演示
四、用人:人力資源心理學(xué)在績(jī)效考核、薪酬管理中的應(yīng)用
一)個(gè)人優(yōu)勢(shì)匹崗微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢(shì)匹崗
2. 如何進(jìn)行優(yōu)勢(shì)匹崗
3. 優(yōu)勢(shì)匹崗工具及應(yīng)用:績(jī)效考核地圖
二)個(gè)人優(yōu)勢(shì)匹人微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢(shì)匹人
2. 如何優(yōu)勢(shì)匹人
3. 優(yōu)勢(shì)匹人工具及應(yīng)用:薪酬管理地圖
三)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)相生微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢(shì)相生
2. 如何優(yōu)勢(shì)相生
四)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)相克微系統(tǒng)
1. 什么是優(yōu)勢(shì)相克
2. 如何優(yōu)勢(shì)相克
五、留人:人力資源心理學(xué)在職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系、人事法務(wù)中的應(yīng)用
一)留人的本質(zhì)
1. 什么是留人的本質(zhì)
2. 什么是留人心理學(xué)
二)物質(zhì)留人微系統(tǒng)
1. 什么是物質(zhì)留人
2. 如何用物質(zhì)留人
3. 物質(zhì)留人工具及應(yīng)用:職業(yè)生涯規(guī)劃地圖
三)人情留人微系統(tǒng)
1. 什么是人情留人
2. 如何人情留人
3. 人情留人工具及應(yīng)用:人事法務(wù)地圖
四)精神留人微系統(tǒng)
1. 什么是精神留人
2. 如何精神留人
3. 精神留人工具及應(yīng)用: 員工關(guān)系地圖
第二篇章 員工職業(yè)心態(tài)管理
一、“EAP——員工心理援助系統(tǒng)”運(yùn)用:世界500強(qiáng)公司成功的管理與培訓(xùn)中的新理念
1、職業(yè)心態(tài)輔導(dǎo)在工作中的重要性
2、500強(qiáng)公司絕大部分都有本套管理系統(tǒng)
二、如何對(duì)員工進(jìn)行心態(tài)和情緒管理
1、職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)
2、積極情緒培訓(xùn)
3、結(jié)合員工年齡和生活現(xiàn)狀進(jìn)行家庭生活能力指導(dǎo)
4、員工管理壓力和不良狀態(tài)
體驗(yàn):人力資源心理學(xué)體驗(yàn)案例
分享:人力資源心理學(xué)案例故事分析
講師介紹:謝橋 北京
管理心理學(xué)培訓(xùn)專家
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)(IPTS) 職業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)(IPTS) 全國(guó)講師團(tuán)講師
中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部 企業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)企業(yè)最具潛力咨詢師
企業(yè)最推崇的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師之一
主攻方向:管理心理學(xué),商務(wù)談判心理學(xué),人力資源心理學(xué)
致力于企業(yè)管理心理學(xué)的研究發(fā)展與應(yīng)用推廣,擁有大量企業(yè)家管理心理學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),案例過(guò)千,幫助多家企業(yè)解決了員工積極心態(tài)建設(shè),為企業(yè)培養(yǎng)了各類型管理顧問(wèn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,在企業(yè)(組織)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)實(shí)施工作上有獨(dú)到見(jiàn)解,主持過(guò)大型團(tuán)隊(duì)(2000人以上)心理體驗(yàn)課(體驗(yàn)式培訓(xùn))策劃與組織,大型講座的組織策劃與實(shí)施,除次之外積極關(guān)注女性群體心理健康成長(zhǎng)工作等。
服務(wù)領(lǐng)域
人力資源:招聘選拔 培訓(xùn)與開發(fā) 激勵(lì)機(jī)制 職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)化
市場(chǎng)營(yíng)銷:市場(chǎng)調(diào)研 銷售技巧 大客戶銷售 店面銷售 商務(wù)談判 門店銷售
客戶服務(wù):大客戶關(guān)系管理 服務(wù)技巧 投訴處理 客戶信息管理 客服人員管理 客服管理
運(yùn)營(yíng)管理:執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 非人力資源 溝通技巧
企業(yè)文化:團(tuán)隊(duì)文化 服務(wù)文化 傳播文化 企業(yè)形象 文化管理
服務(wù)行業(yè):通信運(yùn)營(yíng) 金融證券 酒店餐飲 石油化工 文化體育
服務(wù)過(guò)企業(yè)/組織:
中國(guó)平安 太平洋保險(xiǎn) 中國(guó)銀行 中國(guó)建設(shè)銀行 中國(guó)工商銀行 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
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