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實戰(zhàn)派管理專家
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實戰(zhàn)派管理專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
有效引領后80和90后培訓提綱  TWI(基層人員督導技術) 金牌TTT課程設計  高效能七習慣 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理  時間管理 金牌班組長培訓  跨部門溝通與團隊建設 職業(yè)技能發(fā)展訓練(M
¥20000 元/天
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羅 鋼
知名的實戰(zhàn)派管理專家,實戰(zhàn)派培訓師  
工商管理碩士(MBA)、高級人力資源管理師
項目管理師(PMP),國際職業(yè)培訓師(PPT)
深圳市企業(yè)家協(xié)會,廣東企業(yè)家協(xié)會特聘講師
近二十年職業(yè)生涯,十年咨詢培訓經(jīng)驗
職業(yè)生涯歷任基層、中層、高層管理職
歷經(jīng)港資、臺資、日資企業(yè)歷煉
集實戰(zhàn)和研究于一身,底蘊深厚 
   
工作背景
港資億利達助理工程師、生產(chǎn)領班、生產(chǎn)主任;
日資理光生產(chǎn)課長、改善課長、人事行政副部長;
上市臺資企業(yè)元升國際企劃經(jīng)理、總經(jīng)理助理;
富士康中央人資高級經(jīng)理;招行體系部副總經(jīng)理

培訓案例
全球500強臺資大眾計算機廠管理顧問
全球500強中糧集團管理顧問
全球500強日資小松集團管理顧問
全球500強富士康科技集團長期外聘講師
全球500強中國電信講師團成員
中國移動通信講師團成員
招商銀行、徐福記食品、金
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[羅鋼]基于KPI+BSC+GS的績效管理實戰(zhàn)
基于KPI+BSC+GS的績效管理實戰(zhàn) 一、培訓背景: 摩托羅拉說:“摩托羅拉的管理就是績效管理”,這說到了企業(yè)經(jīng)營管理的要害和本質。 改革開放三十年,的確有大批中國企業(yè)沒有績效管理,或者沒有科學的績效管理,仍然可以活得很好,為什么呢?因為機會,就如機會好到滿地是錢,只要你愿意伸手,你就可以揀到錢,你不會揀不到,當然更不會虧損。這是之前中國企業(yè)普遍忽略績效管理的真正原因。 今天越來越多的企業(yè)在實施
2013-07-30
[羅鋼]高效能七習慣
高效能七習慣 一、培訓背景: 好習慣成就一個人,壞習慣毀掉一個人! 習慣的表象是行為,實則是心智模式、思維方式、態(tài)度; 習慣也是一種素質,可以簡單的說,沒有好習慣,等于沒素質; 人與人之間的競爭,實則是習慣的競爭; 對企業(yè)而言、習慣也是競爭力,是企業(yè)文化的一部分; 習慣的養(yǎng)成具有現(xiàn)實意義,通過行為的塑造,不但直接產(chǎn)生良好的工作結果,而且會反作用于人的內心,由外而內,改造人的心智模式、思維方式、態(tài)度
2013-07-30
[羅鋼]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課程簡介: 人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內容。本課程站在直線經(jīng)理人的角度,面對新形勢和新生代員工的角度,從戰(zhàn)略到具體操作,在全面理解的基礎上,系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊,以及作為直線經(jīng)理如何適應形勢變化,如何做好人力資源管理工作,給出了方向和方法。 課程收益: 通過對現(xiàn)代人力資源管理概念的系統(tǒng)梳理,以及對選、育、用、留、評等核心問題的深度探討,全面提升企業(yè)管理
2013-07-30
[羅鋼]TWI
一、培訓背景: TWI(Training Within Industry),即為督導人員的現(xiàn)場管理訓練,或稱為一線主管技能培訓,TWI是實施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、TPM、5S等各項工具和系統(tǒng)的基礎,是企業(yè)管理理論的“世界語”。 TWI源于1920年的英國,二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局幫助重建日本經(jīng)濟,發(fā)現(xiàn)日本技術勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導人員,故引進TWI訓練,培訓了大量的督導人員的能力,日本政
2013-07-30
[羅鋼]MTP
“贏在中層” ----MTP管理技能發(fā)展訓練 一、培訓收益 1、實現(xiàn)自我轉化和自我升華,使中層經(jīng)理認識自己的角色,實現(xiàn)角色轉化; 使中層經(jīng)理提升個人魅力,實現(xiàn)領導力的培養(yǎng)和提升; 2、掌握基本的管理知識: 3、掌握事的管理技巧: 4、掌握人的引領技巧,包括工作教導技巧、溝通技巧和卓越團隊建設技巧 5、掌握績效和績效提升技巧 二、課程大綱 第一部分:對管理的認知? 1、管理的內涵 2、管理的四大目的
2013-07-30
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