課程背景 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,面對當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢,我國企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)化調(diào)整，信息化程度加強(qiáng)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量等方面與國際先進(jìn)水平還有一定差距,在新一輪科技革
課程背景： 近幾年，商業(yè)模式創(chuàng)新作為知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)競爭的最高形態(tài)，已經(jīng)受到越來越多企業(yè)的重視，成為越來越多企業(yè)的共識。 一是創(chuàng)新商業(yè)模式是應(yīng)對國內(nèi)外市場競爭的需要。當(dāng)今企業(yè)間的競爭不是產(chǎn)品間的競爭
課程背景 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,面對當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢,我國企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)化調(diào)整，信息化程度加強(qiáng)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量等方面與國際先進(jìn)水平還有一定差距,在新一輪科技革
課程目標(biāo) 通過課程的學(xué)習(xí)，第一，使聽課者了解戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容，制訂戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟以及掌握執(zhí)行戰(zhàn)略的要點;第二，結(jié)合行業(yè)的實際情況，學(xué)習(xí)分析制訂戰(zhàn)略規(guī)劃過程中各環(huán)節(jié)的技巧以及注意的問題;第三，對全球
【課程特色】 主要特點：講解企業(yè)管理與布局的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)管理與布局的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)管理布局技能提升方法 總結(jié)建議：企業(yè)管理與布局的培訓(xùn)建議總結(jié) 課程目標(biāo) 本課程針對企業(yè)
課程大綱： 一、企業(yè)發(fā)展與危機(jī)分析 1、企業(yè)發(fā)展階段及其階段性特性分析 2、好企業(yè)發(fā)展對我們的啟示 二、企業(yè)變革的基本情況 1、企業(yè)變革概述 企業(yè)變革就是企業(yè)管理變革 2、為什么進(jìn)行企業(yè)變革? (1
【課程特色】 主要特點：講解股權(quán)設(shè)計與激勵的要點精髓 案例指導(dǎo)：分析股權(quán)設(shè)計與激勵的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握股權(quán)設(shè)計與激勵的操作方法 指導(dǎo)操作：指導(dǎo)股權(quán)設(shè)計與激勵方案和點評 【培訓(xùn)對象】 企業(yè)董事長
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大趨勢變化情況下，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)除了在戰(zhàn)略上重新完成系統(tǒng)思考以外，管理創(chuàng)新的核心就是組織的創(chuàng)新與變革。如果沒有新的組織模式、組織機(jī)制做支撐，即使企業(yè)家看到了未來的發(fā)展方向，即使有好的
作為企業(yè)經(jīng)營者，你是否對當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢有充分的了解?你是否對政策有正確的解讀?企業(yè)在當(dāng)今時代應(yīng)該如何謀求生存與發(fā)展? 課程內(nèi)容： 一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析 1、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點 2、重點行業(yè)發(fā)展形
課程目的 當(dāng)前全世界正處在一個飛速變化的時代，“變”成為發(fā)展的主題。國際格局大變化，國內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)格局大變化，社會經(jīng)濟(jì)形勢日新月異，行業(yè)變革不斷涌現(xiàn)。如果企業(yè)家一味“閉門造車”不了解經(jīng)濟(jì)形勢，就極容
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