2017年7月27日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生在杭州，給小牛電動公司的全體銷售和服務人員進行了長達五個小時的時間管理的培訓。小牛電動公司目前發(fā)展非常的迅速，盡管產(chǎn)品還是在兩年前才上市，但現(xiàn)在已經(jīng)取得了非常不俗的成績。去年的銷售就達到了15萬臺。但由于公司發(fā)展迅猛，銷售人員和服務人員的工作技能和意識還沒有完全跟上，因而迫切需要在這方面對全體銷服人員進行這方面的培訓。

為了能更加貼近公司銷服人員的特點，何先生提前一天到達現(xiàn)場，參加銷服人員的研討會，通過觀察，了解到了小牛電動公司銷服人員的基本特點。同時，由于時間管理這門課程本身就不太好講解，要結合實踐同時又要有一定的高度。正是基于對這些銷服人員的一個基本理解，因而在課程中，能結合他們的實際，不斷的互動與交流和討論，從而讓課程獲得了很好的效果。