2017年9月29日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀中人網(wǎng)，對中國移動通信集團(tuán)公司的下屬五家企業(yè)，包括研究院、終端公司、采購中心、信息安全中心、行政中心等所有三十多位人力資源管理者講解了如何建設(shè)HR SSC的方法，并在過程中講解了人力資源管理發(fā)展的最新趨勢和動態(tài)，以及三支柱模型的理念。何新云老師借助華為公司和中興通訊兩家公司建立三支柱的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享了建立這樣一種人力資源組織體系的難點(diǎn)和優(yōu)勢。過程中，引導(dǎo)大家一起討論三支柱的責(zé)任和角色任務(wù)要求以及任職要求等。下一步，這五家單位將會就HRSSC的理念進(jìn)行研討和交流，并制定出進(jìn)一步可行的行動計(jì)劃。