何新云,何新云講師,何新云聯(lián)系方式,何新云培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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何新云:績(jī)效管理實(shí)務(wù)
2016-01-20 11989
客戶:上海恒益服飾發(fā)展有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/8/11 0:00:00 2014年8月11日,合智咨詢公司總經(jīng)理何新云先生前往上海,對(duì)上海恒益服飾有限公司的全體高層人員進(jìn)行了主題為“績(jī)效管理實(shí)務(wù)”的培訓(xùn) 恒益服飾是VSKONNE在中國(guó)的總經(jīng)銷(xiāo),主要服務(wù)于30~45歲之間成功男士。堅(jiān)持品質(zhì)第一,顧客至上的原則。專業(yè)服裝設(shè)計(jì)師定期出國(guó),遠(yuǎn)赴意大利、法國(guó)、英國(guó)等歐洲各國(guó)感觸時(shí)尚脈搏的律動(dòng),把握并分析時(shí)尚最新動(dòng)向。從面料的選用,款式的選擇到色彩的搭配,務(wù)求設(shè)計(jì)出緊跟國(guó)際趨勢(shì)又不乏品牌特色的服飾 公司最近幾年面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何能讓公司保持一個(gè)穩(wěn)健的增長(zhǎng)勢(shì)頭,除了做好外部的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等工作外,更要在人員管理方面下功夫?;谶@樣的想法,公司準(zhǔn)備在今年啟動(dòng)全員績(jī)效管理的工作。目前公司在各項(xiàng)人力資源管理方面都還處于比較基礎(chǔ)的階段,還需要不斷的建設(shè)和加強(qiáng)。合智咨詢總經(jīng)理何新云先生,有著超過(guò)十五年的咨詢經(jīng)驗(yàn),對(duì)組織績(jī)效和員工績(jī)效體系的建立具有深厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)一天時(shí)間的講解,何先生講解績(jī)效管理的模型,帶著大家一起討論公司目前在開(kāi)展績(jī)效管理方面的問(wèn)題,指導(dǎo)大家現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置考核指標(biāo),讓學(xué)員學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的績(jī)效管理知識(shí),并通過(guò)實(shí)踐掌握方法和工具。課后,何先生專門(mén)留出一個(gè)小時(shí)的答疑時(shí)間,解答學(xué)員的各項(xiàng)問(wèn)題和疑問(wèn)。隨后,公司執(zhí)行總裁與何先生就下一步的交流進(jìn)行了細(xì)致的交談,并共進(jìn)午餐
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