客戶(hù)：成都商儒企業(yè)管理研究院 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2015/6/13 0:00:00 2015年6月13日這一天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理何新云先生受成都商儒公司的邀請(qǐng)，前往成都對(duì)70多位國(guó)有企業(yè)的中層管理者進(jìn)行了為期一天的跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)的培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)是成都商儒公司組織的四川省大企業(yè)大集團(tuán)職業(yè)化能力提升與發(fā)展系列課程中的其中一次課程。何新云先生圍繞著跨部門(mén)溝通與協(xié)作的障礙、解決的思路和方法，通過(guò)案例的方式進(jìn)行呈現(xiàn)。前來(lái)聽(tīng)課的人都是剛獲得提拔的人員，他們有著一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也遇到了一些困惑，因而需要一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐者從理論到實(shí)踐的指導(dǎo)與點(diǎn)撥。何新云先生多年的管理實(shí)踐中，在跨領(lǐng)域溝通與協(xié)調(diào)方面積累了很多的心得體會(huì)，并將這些心得進(jìn)行提煉和總結(jié)，形成了很強(qiáng)的具有現(xiàn)實(shí)意義的指導(dǎo)方案。