客戶：云南云電同方科技有限公司 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2015/6/27 0:00:00 2015年6月27日和28日兩天時(shí)間，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀中人網(wǎng)，前往云南昆明，對(duì)云電同方科技有限公司的全體中高層管理人員進(jìn)行了為期兩天的交流與講解。 云電同方是云南電網(wǎng)與同方股份聯(lián)合出資設(shè)立的有限責(zé)任公司。公司成立于2002年6月，專注于電力企業(yè)信息化建設(shè)和電力高科技領(lǐng)域的相關(guān)IT項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施和IT服務(wù)，在全國(guó)電力行業(yè)系統(tǒng)成功開(kāi)發(fā)和實(shí)施了第一個(gè)純B/A /S架構(gòu)的全省集中營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)、第一個(gè)全省集中的電力數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)整合平臺(tái)、第一個(gè)全I(xiàn)P架構(gòu)的呼叫中心、第一個(gè)省級(jí)應(yīng)用級(jí)容災(zāi)系統(tǒng)。 為了能將公司的三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行，公司邀請(qǐng)了何先生前往公司講解與交流“組織績(jī)效管理體系建設(shè)”的有關(guān)內(nèi)容。何新云先生圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位體系建設(shè)、目標(biāo)規(guī)劃、KPI提取、數(shù)據(jù)收集與評(píng)價(jià)等內(nèi)容，采用案例分析、小組研討的方式為大家進(jìn)行了深入的講解。 為了能開(kāi)發(fā)有針對(duì)性的課件，何先生事前和云電同方的相關(guān)人員進(jìn)行了充分的溝通，并進(jìn)行了面對(duì)面的需求了解。由于信息掌握的充分，因而此次的培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性，也適應(yīng)了公司的要求。因而此次培訓(xùn)，為云電同方帶來(lái)了特別的效果，也獲得了云電同方的高度認(rèn)可。