何新云,何新云講師,何新云聯(lián)系方式,何新云培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織及人力資源專家,資深顧問(wèn)
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何新云:H-01  業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的戰(zhàn)略HR管理實(shí)踐____向華為學(xué)HR管理
2016-01-20 9085
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、HR工作者
目的
1.了解華為的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源管理體系        2.理解華為的成功也是人力資源管理的成功        3.熟悉華為的各項(xiàng)人力資源管理模塊的作用        4.掌握人力資源管理各模塊的基本方法與思路        5.借鑒華為的經(jīng)驗(yàn),對(duì)照自身企業(yè),尋找差距,找到解決方案
內(nèi)容


【課程特點(diǎn)】

本課程特邀華為人力資源高級(jí)管理人員、資深專家深入講解華為人力資源管理從整體架構(gòu)到具體實(shí)施的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,引導(dǎo)課程中的研討與交流,詳細(xì)解答參訓(xùn)人員的各種問(wèn)題。其內(nèi)容完全來(lái)自于華為超過(guò)十五年的深度實(shí)踐,同時(shí)融入外部超過(guò)十年的多個(gè)企業(yè)的管理實(shí)踐,兩者的融合成就了該課程。該課程的總體特點(diǎn)是學(xué)與用相結(jié)合,專家與學(xué)員完全的互動(dòng),并點(diǎn)滴幫助管理者掌握人力資源管理理念方法和技能。其特點(diǎn)如下

? ? 1. 管理實(shí)踐中的真實(shí)案例

? ? 2. 對(duì)華為公司的深度理解后的思想與方法的總結(jié)

? ? 3. 講師的引導(dǎo)能力與多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),做到授課與輔導(dǎo)即講與用的結(jié)合

? ? 4. 講師不同行業(yè)不同業(yè)務(wù)的深度經(jīng)驗(yàn),并在管理的各個(gè)領(lǐng)域的多年


【培訓(xùn)大綱】

1. 華為的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理

? ? ? 華為的實(shí)踐:戰(zhàn)略、組織能力與人力資源管理的匹配

? ? ? 華為三十多年的組織能力與人力資源建設(shè)歷程簡(jiǎn)介

? ? ? 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源管理理念介紹

? ? ? 通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展,深度發(fā)掘人力資源的需求理念

? ? ? 建設(shè)人力資源,推動(dòng)組織能力,支持業(yè)務(wù)發(fā)展

? ? ? ? ? 組織能力包括的內(nèi)容


2. 華為的人力資源管理架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)模式

? ? ? 華為的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)下的人力資源管理運(yùn)作模式介紹

? ? ? 華為的人力資源管理組織形態(tài)

? ? ? 人力資源管理的基礎(chǔ):職位設(shè)置與分析

? ? ? 最新人力資源組織模式,人力資源管理三大支柱中心介紹與分析:能力要求、利與弊

? ? ? 華為的人力資源解決方案模型與內(nèi)容介紹

? ? ? 人力資源的核心能力要求介紹

? ? ? 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與HR從業(yè)者在HR領(lǐng)域的責(zé)任與合作分析

? ? ? HR人員如何轉(zhuǎn)身,華為的經(jīng)驗(yàn)介紹


3. 招聘與面試

? ? ? 華為的招聘原則設(shè)置

? ? ? 華為的招聘策略的演變

? ? ? 華為的面試流程介紹

? ? ? 舉例華為面試的標(biāo)準(zhǔn):關(guān)鍵崗位勝任素質(zhì)

? ? ? 面試方法介紹:行為面試技術(shù)方法

? ? ? 人才的儲(chǔ)備與管理

? ? ? 華為應(yīng)屆生招聘與錄用


4. 華為公司的培訓(xùn)體系

? ? ? 華為的培訓(xùn)體系介紹:六大培訓(xùn)中心

? ? ? 新員工入職培訓(xùn)的作用與做法

? ? ? 華為導(dǎo)師制介紹

? ? ? 華為內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)

? ? ? 華為的課程開(kāi)發(fā)體系

? ? ? 華為的人才資源池建設(shè):培養(yǎng)技術(shù)工程師


5. 績(jī)效管理

? ? ? 如何理解華為的績(jī)效管理

? ? ? 績(jī)效管理在華為發(fā)展的過(guò)程中所起到的作用

? ? ? 組織績(jī)效管理的開(kāi)展

? ? ? 如何設(shè)置崗位指標(biāo)

? ? ? 考核過(guò)程管理

? ? ? 考核制度設(shè)計(jì)與管理:考核周期、績(jī)效合約、考核等級(jí)、考核比例等

? ? ? 考核結(jié)果的應(yīng)用:工資與獎(jiǎng)金、末位淘汰、職位晉升


6. 人才培養(yǎng)與干部選拔

? ? ?? 任職資格體系與人才培養(yǎng)體系介紹

? ? ?? 華為任職資格體系的建立對(duì)華為高速發(fā)展帶來(lái)的作用

? ? ?? 華為的員工成長(zhǎng)通道

? ? ?? 崗位標(biāo)準(zhǔn)的建立過(guò)程與方法

? ? ?? 晉升的認(rèn)證管理與方法

? ? ?? 任職資格標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證結(jié)果的應(yīng)用

? ? ?? 干部培養(yǎng)方法


7. 薪酬與激勵(lì)

? ? ? 華為的薪酬策略介紹

? ? ? 華為的分配基礎(chǔ):貢獻(xiàn)、能力、職位、態(tài)度、潛力

? ? ? 華為的獎(jiǎng)金包/獎(jiǎng)金池介紹

? ? ? 華為的股權(quán)制度與方法

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