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孫大益:《團隊協(xié)作與溝通》
2016-01-20 38577
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
提升中高層管理人員管理理念與技能
內(nèi)容
團隊協(xié)作與溝通 一、缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾 1、為什么人多力量卻不一定大 2、以一當十并不難,難的是以十當一 3、時代需要英雄,更需要偉大的團隊 4、沒有完美的個人,只有完美的團隊 二、分團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力 1、授人以漁:打造學習型團隊 2、如何使1+1>2:打造協(xié)作型團隊 3、沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展:打造創(chuàng)新型團隊 4、物競天擇,適者生存:打造競爭型團隊 三、盡職、盡責、盡心——先問你為團隊做了什么 1、責任所在,請勿推辭 2、做一名優(yōu)秀的員工 3、不單為薪水工作 4、沒有敬業(yè)就沒有卓越 5、所做超過領(lǐng)導對你的期望 四、溝通、溝通、再溝通——積極溝通才能有效合作 1、沒有溝通就沒有效率 2、如何進行有效溝通 3、如何進行跨部門溝通 4、溝通帶來理解,理解帶來合作 五、有效激勵——讓員工在團隊中更杰出 1、獵狗為什么跑不過兔子 2、為什么要置之死地而重生 六、團隊領(lǐng)導——以身作則 1、規(guī)則是給別人定的,更是給自己定的 2、為什么選唐僧做團隊領(lǐng)導 3、選一個什么樣的人做搭檔 4、企業(yè)的管理者,優(yōu)勢互補 5、用鯰魚激活沙丁魚 6、刺猬不要扎著刺猬
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