課堂片段： 1、中國(guó)的企業(yè)缺的并不是工具與系統(tǒng)，缺的是對(duì)工具與系統(tǒng)的敬畏之心。 2、領(lǐng)導(dǎo)層把工具或系統(tǒng)或標(biāo)準(zhǔn)給絕對(duì)化了，執(zhí)行層、操作層把這些給游戲化了。 3、執(zhí)行力低下或者說效率低下，歸根結(jié)底就是企業(yè)意志力的低下，朝令夕改、好高騖遠(yuǎn)、好大喜功甚至嘩眾取寵是當(dāng)下眾多企業(yè)的通病。 4、精益生產(chǎn)是一種品質(zhì)，其核心是“用人品打造精品”，在管理過程當(dāng)中，除了人之外，所有資源都是死資源，只有人是活資源，把人經(jīng)營(yíng)好了，企業(yè)也就經(jīng)營(yíng)好了。 5、世界上只有類似的人，沒有相同的人，所以就不可能用一種管理方法與手段來管理所有員工。優(yōu)秀的管理者只是較好地完成任務(wù)，而卓越的管理者則是影響其他人主動(dòng)完成任務(wù)。 ……