客戶：集團高管 地點：北京市 - 北京 時間：2012/6/10 0:00:00 第一章、人力資源規(guī)劃 第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃 第一單元 企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析 第二單元 企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與策略的制定 第二節(jié) 企業(yè)組織規(guī)劃 第一單元 組織設(shè)計基本原則 第二單元 企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置 第三單元 企業(yè)組織診斷、變革與整合 第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃 第二章、招聘與配置 第一節(jié) 招聘準備 第二節(jié) 招聘實施 第三節(jié) 對招聘部門的評價 第三章 培訓(xùn)與開發(fā) 第一節(jié) 制訂培訓(xùn)與開發(fā)計劃 第二節(jié) 指導(dǎo)培訓(xùn)實施 第三節(jié) 培訓(xùn)質(zhì)量與效果評估 第四章 績效管理 第一節(jié) 績效管理系統(tǒng)設(shè)計 第二節(jié) 績效考評指標和標準體系設(shè)計 第三節(jié) 績效管理系統(tǒng)的有效運行 第五章 薪酬福利管理 第一節(jié) 薪酬策略 第二節(jié) 企業(yè)激勵 第六章 勞動關(guān)系管理 第一節(jié) 勞動法 第二節(jié) 勞動法律關(guān)系