客戶：遼河油田、營(yíng)口風(fēng)光化工有限公司、撫順罕王直接還原鐵有限公司拉古分公司、沈陽(yáng)五愛(ài)市場(chǎng)服裝城物業(yè)管理有限公司、普利司通（沈陽(yáng)）輪胎有限公司、中紡 地點(diǎn)：遼寧省 - 沈陽(yáng) 時(shí)間：2012/3/24 0:00:00 課程讓學(xué)員了解如何解決我們所能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題而避免用工風(fēng)險(xiǎn)，徹底解決員工離職風(fēng)險(xiǎn)。大部分企業(yè)中，對(duì)員工的工作一般是大撒把，交給你什么工作就去做吧，完成了交任務(wù)，有問(wèn)題提出來(lái)，幫助解決。從管理控制來(lái)講，這是很危險(xiǎn)的，企業(yè)完全不掌控工作進(jìn)程。為此，企業(yè)首先應(yīng)該建立員工工作匯報(bào)制度，要隨時(shí)掌控員工的全部工作內(nèi)容和工作進(jìn)度。在員工離職時(shí)，企業(yè)能很清楚地知道員工的工作交接內(nèi)容，在一定情況下，也能夠了解員工工作的進(jìn)程，而要求員工工作交接的深度。